恐惧是由于对外界感到不确定，并在察觉外界存在威胁时产生的一种无能为ฦ力的警惕感。由于过度担心，被恐惧控制的人时刻担心注视着外部世界的中ณ能威胁自身生存的因素。正如一个一心想赚钱的商人，满眼注意的是赚钱的机会；一个诗人，整日思考的是能ม够转化为诗句的意向。而一个时时对人充满恐惧的人在面对他人时，总是注意交际中是否有危险因素。把人际关系等同于钩๗心斗角，而自己就是最终的受害者。越是恐惧，你越会吸引加强恐惧的负面能量，你的恐惧气场就越强大。
罗宾是一个ฐ非常孤独、几乎没有任何朋友的男子。在一场音乐会上，他被坐在旁边的人深深吸引——那是一个看上去非常有气质的人。罗宾不动声色地偷看对方，强烈地希望和对方打个招呼，并与之成为ฦ朋友。但是他不知道如何开口，只是心中ณ有一种强烈的冲动。在踌躇中，恐惧开始慢慢包围他，刚开始只是一种不确定的惶恐不安，然后扩大到เ慌乱的程度。罗宾冷汗直冒，仓皇逃离音乐厅。
赫拉克勒斯经过一条狭窄的路时，见到地上有一个很像苹果的东西。他想用脚๐去踩碎它，突然觉得那东西变大了两倍，于是他更加用力地踩，到后来甚至用大木棒去打。结果那东西越胀越大，把路都堵住了。他扔下木棒，不知所措地站在那里。这时，雅典娜来到他面前说：“如果你不去理那东西，它就仅只有一个苹果一样大，并不妨碍你行走。你何必去攻击它，使它膨胀得堵塞你的路呢。”
无论是在生活中还是在生意场上，他人并不总是能按照我们期待的那样去做。当这种期待落空的时候，我们就会不自觉地把这种行为视作背叛。其实这是一个气场平衡的问题。因为人与人之间即使交情再深，也总有气场无法平衡的情况存在，这时我们只有努力调整自己，重新恢复到气场平衡，才能把这种关系维持下去，并得到เ进一步的发展；而一味指责对方，很可能ม就会像故事中的汤尼一样，不仅使自己生意上的损失无法避免，会使人脉关系出现危机，甚至破裂。
帽商伯恩有一次去海边度假，发现那里有一个老人正在商摊上出售自编自制的草帽，草帽的样式很独特。他一面惊奇于草帽手工制作的精美，同时也意识到这其中ณ巨大的商机。于是他一边由á衷赞美老人的技艺，一边坐下来向老人询问手工制作草帽的特点，赢得了老人的好感。最后当伯恩向老人提出想购买老人的草帽造型的时候，老人甚至没谈价格，就一口答应了。伯恩从老人口中得知，以前也有人想买他草帽的设计，并且开出了很高的价格，都被他拒绝了。于是伯恩问老人为什么拒绝，老人说因为ฦ他们只是为ฦ了赚钱，对帽子本身一点也不关心。
克纳弗做了些什么？他根本没提推销煤的事，只不过向经理请教了几个ฐ关于连锁店的问题，为什么เ会得到这么圆满的结果呢？
其实生意场上的竞争之所以比其他领域更加激烈，是因为人们在商业运作过程中对赢利过于执著，以致在信息能量传达的时候特别ี强烈，双方之ใ间的矛盾会因此得到凸显，引起的冲突性接触会不断强化。要改变这种对抗的局面，取得双赢，就必须保持真诚合作的心态。用气场理论来说，就是淡化双方之ใ间气场的矛盾点，而把注意力聚焦在双方的同频信息上，借此重新达到气场共振。人与人之间存在合作的潜力，合作将会取得远大于个ฐ人凭一己之力创造的成就。
一位中ณ年妇女因丈夫不分昼夜地去运动场踢足球，而把一家年产20่万只足球的足球厂作为婚姻关系中的第三者告上了法庭。让人意想不到的是，这家被控告的足球厂在接到法院的传票后，不怒反喜，十分爽快地出庭，主动提出愿意出10万英镑作为这位中年妇女的孤独赔偿费。此案件在英国引起轰动，该足球厂则在各大新闻媒体大量的免费报道中名声大噪，知名度大幅提高，产品销量也因此直线上升，成为同行中的“领头羊”。
3。选择重要的主题并做好充分的准备，这是增加与上司接触机会的基本条件，不过这并不能ม保证如愿以偿。
1。在要求增加接触机会之ใ前，我们必须让上司觉得每一次的接触都有价值。
5。私心较重的人
4。表里不一的人
一个人的力量总是有限的，谁都会遇到自己้克服不了的困难，当同事有困难而你又有能力帮助他的时候，不妨及时伸出援助之ใ手。因为这是充分展现你正气场中友善、热情等信息能量的重要时机，在对方แ需要的地方传达正面信息，能够以最快的速度达到双方的气场共振。人始终是一种反馈性极强的存在，他带有强大的同化能量，即我们所说的气场互动。当你帮助他人的时候，就是在强化自身气场中合作互助的一面，相应的也会激发对方气场中相同倾向的呼应。等你遇到困难的时候，对方自然也不会视而不见。所以，帮助别人其实就是在帮助我们自己้。
其实老同事在遇到新手时，希望对方低调、谦虚、尊重自己，这是一种很普遍的心态。作为新人，态度上一定要谦虚，充分展示自己气场中亲和的一面，经常诚恳地向老同事学习和请教，这不仅会为ฦ自己的工作带来便利ำ，同时也能博得同事的喜爱。即使你的工ื作业绩很出色，但因此而沾沾自喜、恃才傲物，那就极不可取。因为得意洋洋、志得意满的样子会让其他同事看到之后心生不快。如果你态度