性格冷淡的人在很多时候都沉默寡言，不爱沟通，他们的气场往往处在半封闭状态，也就是具有猫型或者猫头鹰型气场的一些特征。有时候，他们不会注意你在说什么，甚至你会怀疑他们有没有听进去。这类人往往外冷内热，一旦他们敞开心扉，就会释放出强大的信息能量，并迅速取得双方内在的同频信息。这类人的同频信息都隐藏在心灵气场中ณ，比较难找到，与其交往必须先真诚地关注他，尽量表达自己้的友好，用亲和力化解对方的气场壁垒。
性情暴躁的人通常思想比较简单，喜欢感情用事，行动如疾风骤雨。如果这类人当了领导，或通过提升自我具备了较高素า养，往往就具有老虎型气场。这类型的人心里想什么，就会直接表现出来，也就是说，他的信息能量表达比较直接和清晰，容易识别。你向对方提出自己看法的时候，也可以直接些，不必有太多顾虑。另外，这种人往往比较重义气、重感情，如果我们在交往中保持正气场，那ว么对方也会以正气场与我们来进行交往。
初入公司，能够很快适应并掌握工作业务，本来是获得大家认同和肯定的一大优势，可凯伦却成了办公室里的众矢之的，原因就在于她没有很好地融入群体气场。职场中ณ的群体气场往往是同事之间在气场相互调和后建立起来的一种和谐环境。融入这个大环境并从中ณ寻找同频信息其实是很容易的，主要是自己要具备这种融入大环境的积极态度和强烈渴望，然后充分发挥自己้的正气场和亲和力，在群体气场的互动之ใ中保持和谐状态。
凯伦是哈佛大学的一位毕业生，参加工作不久ื，因为头脑灵活、能力出众，在工ื作业绩上一直遥遥领ๆ先。她自己也因此时常在同事面前夸耀不已๐，并表现出洋洋得意的样子。每次同事要她帮忙，她总会断ษ然拒绝，认为这是浪ฐ费自己的时间，没有价值的事情。
故事中，艾伦通过改变气场来改变了他人，成功地解决了危机。在这一过程中，关键在于她意识到เ负气场的坏处，放下抱怨和指责。一个不抱怨的人自然会吸引更多的正气场能量，促使人脉危机得到解决。
人际气场是一种相互牵引的影响力，人们会在气场的互动中调整成与身边群体相同的模式。它使你倾向于和周围的人们保持同步；你牵引着他们，他们也牵引着你。因此，如果你想摆脱负气场的影响，那ว么在树立积极态度的同时，你还要以身作则，用实际行动改变自己，使自己的整个ฐ人际气场步入一种信息能量的良性循环中ณ。
在人际交往中ณ，如果你能及时弱化自身气场，善于换位思考，从对方角度出发来处理矛盾，那么เ很多表面上的敌人可以是以后的朋友和人脉圈中ณ潜在的资源。这样一来，你的人脉ำ圈将得到更健康、更广阔的发展，从而为ฦ你的成功提供更踏实、更强大的助力。
过了几天，卡耐基带着爱犬到公园里溜达，又把狗的口罩取了下来，说来也巧，又碰到เ上回的警察。卡耐基满脸羞愧地迎上前去，对警察说：“警官，对不起，我又犯错了，我有罪，你逮捕我吧!ำ”警察愣了一下，笑意爬上原本严肃的脸庞，很温和地对卡耐基说：“我知道谁都不忍心看到自己的狗可怜兮兮的模样，何况这里没有什么人，所以你取下了口罩。”卡耐基回答道：“但是这样做是违法的。”警察望了望远处，说：“这样吧!你让小狗跑到那ว个小丘后头，别让我看见，这件事就算了。”
聪明的保罗不仅委婉地表达了自己的不满，又避免了负面能ม量的碰撞，使琳达主动改变自身的气场。当交际双方出现气场不和谐的时候，不应用争执和愤怒去刺激对方，而应在保持自身气场正向能量的同时，通过对方和自己的同频๗信息实现气场共振，像保罗一样顺ิ利地化解潜在的危机。
作为总裁独生女的琳达和公司职员保罗是一对恋人。有一次，琳达到เ保罗家中做客，她看不惯保罗家人的某些生活习惯，不断向保罗抱怨。吃过晚饭后，琳达还不停地指使保罗的妹妹凯蒂一会儿沏茶，一会儿泡咖啡，让凯蒂忙得团团转。保罗看着，心里很不是滋味，但也没有直接说。他借一个机会笑着对凯蒂说：“哈哈，将来你去别家做客的时候，就不用这么忙了。”
当你对某个人很感兴趣，希望与他重点接触时，你可以先问明对方的兴趣，然后再循趣发问。如果对方แ喜爱象棋，那ว么你便可以谈下棋的技巧和乐趣。如果你对下棋略通一二，那肯定谈得投机。即使你对下棋不太了解也没关系，只要静心倾听，适时提问，满足对方的表现欲，那么你往往也能让他对你产生极大好感。
你可能会问：“抓不住中心话题怎么办？”这时，你可以先提一些试探性的问题，在略有了解后再有目的地交谈，这样便能ม让对话自如进行。比如，你可以这样问坐在身边的人：“你和麦克是邻居还是同学?”无论问话的前半句对，还是后半句对，你都可循着对的一方面交谈下去。如果问得都不对，对方回答说是“同事”，那ว你也可灵活地谈下去。