这是贝尔纳尔没有想到的事，他感到非常荣幸。贝尔纳尔跟在路易十四身后，来到เ养鱼池、饮水槽，在塔朗特小森林和葡萄架搭成的绿廊等处游玩了一遍。
这可不是件容易的事。贝尔纳尔早已风闻此事，曾当众扬言不会用钱去填皇室的“无底洞”，傲气十足。路易十四左ุ思右想，设下一计：路易十四令一位著名的贵族在家中设宴款待贝尔纳尔，然后假作不知情，突然到เ访。
托尼完全能ม自己学游泳，但是为什么游泳教练却无法教会他呢？也许只能这样解释，能ม影响托尼的人才能让他学会游泳。游泳教练不能ม对他产生足够的影响力，是因为大人与孩子的气场不一样。教练的气场肯定比托尼的强，但无法与后者产生共鸣，因而也就不能对其施加影响。而那个与托尼同样年纪的汤米却可以对托尼产生影响。这说明仅仅拥有较强的气场可能还不足以影响对方，你还需要与对方有更多的共同点，这样才能产生气场共振。
哈维追问道：“孩子你太棒了，你怎么学会游泳的？怎么不需要救生圈了？”
总之，可以用知人善任一词来大体概括这一条气场人脉定律。知人是托付的前提，善任是托付的原则，掌握了这两个关键点，就能轻松把握来源于自身之外的成功辅力。
那么，怎样才能做到将重要之事托付于正气场强大之人？首先要识人，慧眼识珠是托付之事得以完成的前奏。要考察一个ฐ人的性格、能力、人脉关系、品德等多个方แ面，综合衡量一个ฐ人的正气场强大与否。其实重要之事对于个人来讲，可大可小。大到เ一个女孩子把自己托付给一个男人，一个ฐ大型企业的老板选择后继者，等等；小到选谁为自己保管东西，选择一个ฐ好的员工ื，等等。事情虽然可大可小，但是只要确信这件事对自己十分重要，那么考察托付之人就是不可缺少的环节。而正气场强大是识别一个人是否值得托付的重要因素。
完美的拒绝可以起到这样的效果：虽然你实际上没有帮忙，但表达了想要帮忙的意愿，甚至把不能帮忙当成了一种令人遗憾ย的事；淡化了拒绝而强调了帮忙的意愿，不仅不会得罪他人，甚至会增加对方แ对你的好感。这从某种意义แ上看也可以说是一种双赢。
而如果你只是单纯地不想给自己找麻烦，不愿意帮助对方，那么เ你就要依据情况灵活应用本章介绍的一些方法，比如，你可以用语气来表达善意，你也可以巧妙地转移话题，甚至还可以先诚恳地道歉。总之，你要在气场为ฦ正的前提下尽量与对方的气场产生共振，这样就能维持对方对你的好感，使他对你的拒绝能以谅解的态度接受。
以迎合对方气场的方式来回避双方的矛盾点，并适时改变话题，使交流向有利于自己的方แ向发展，从而说服对方，这是一种复杂而又简单的沟通术。说它复杂，是因为它没有固定的标准办法，必须在面对不同问题、和不同人沟通时因人而异地使用；说它简单，是因为人的话语气场都存在一些共性时，当你逐渐认识到这些共性，你将发现说服他人是如此容易。
其实，从肯定开始诱导并不是什么高深的技巧ู。关键是你要通过一些容易达成共识的问题入手，让对方回答“是”，而千万不要让他说“不”。每个人都会维护自己的人格尊严å，他开头用了“不”，即使后来他知道这“不”字用错了，但为ฦ了自尊，他所说的每句话也都会坚持到เ底，这样就不利于产生气场共振。所以，我们要绝对避免对方แ一开头就说“不”。
在威尔逊总统入主白宫期间，他十分重视豪斯上校的秘密咨询和意见。那么เ，豪斯是用什么เ方法来影响总统的呢?“我发现，要改变总统对一件事的看法，只有一个方法，那ว就是，要常常很不经意地向他提出一些事情，使我的观念自然地灌注到他的头脑中ณ，使他产生兴趣，从而潜移默化地影响他的决策。这一方法第一次生效的时候是在一次偶然事件中。我到白宫拜见他，催促他做一项决策，而他当时显然对这项决策并不赞成。可是，几天之后，我在餐桌上吃惊地听到他把我的建议当成他自己的意见说了出来。”
其次，要时刻注意你自己话语气场的变化。这一点或许比上一点难度大得多，因为语言虽然是心灵的代言人，但是就像现实中你的代理人不等同你本人一样，语言这位代理人也是独立的，它经常会偏离你的意愿。这样，你不仅不能ม将自己的想法完全传达给对方，而且还可能ม表达出自己本来没有的含义。有学者指出，在交际中话语往往会产生变异，会根据对方的理解和交际的场合产生完全不同的意思。例如，你对来访者说“喝点水吧”。如果脱离了具体交际，那么这句话的意思就是建议式的，是请对方แ喝水，是表达你的友好。但是，如果你急着去另外一个ฐ地方，或者被对方喋喋不休的话弄得厌烦了，那ว么这句话的意思就是，“你可以停止了”，“不要再说了”，“今天谈话到เ此为止”。可见，掌握说话的技巧ู不是一件简单的事。但是，如果能自如地运用话语，那么你就会加倍享受到它给你带来的好处。
我们了解了交往中人们的自我空间及适当的交往距离，就能有意识地选择与人交往的最佳距离；而且，通过空间距离的信息，还可以很好地了解一个人的实际社ุ会地位、性格以及人与人之ใ间的相互关系。根据交往对象，拿捏你与对方最恰当的交往距离，使双方的交