6让上司看到你的表现
在日常生活中，朋友之ใ间之所以会走到这步，往往是双方忽略了“感情投资”的结果。些人常犯这种毛病：旦ຆ与对方แ建立了良好关系，就不再觉得自己有责任去保护它了，往往会忽略双方关系中的些细节问题。例如该通报的信息不通报，该解释的情况不解释，总认为“反正我们关系好，解释不解释无所谓”，结果日积月累็，堆积成难以化解的矛盾。
试想下，如果盖先生以不敬还不敬，以不礼ึ貌对不礼貌，结局恐怕就是另外种了。所以法国作家雨果说：“语言就是力量！”
名片可以用于业务宣传。在进行业务往来时，个人名片常被看作是公司的招牌，具有类似的作用，可使对方了解你所从事的业务。
系领带不能过长或过短，以站立时其下端触及腰带为好。穿西装背心或毛衣时，领ๆ带要塞进背心或毛衣里。在正式场合松开领带是不合适的，而假日休闲时则不必打领ๆ带。男士应当多备上几条领带，以供不同场合使用。
第17๕节：好人脉ำ造就无数风流人物8
身经百战的投资专家台湾所罗门美邦财务顾ุ问董事长杜英宗则肯定地说：“人脉，或者说人际关系，这是门人生的大学问，很重要。”
在生活中，我们每个人都要学会与周围的人进行良好的沟通，与周围的人们实现思想与感情的无障碍交流。只有如此，我们才能够为ฦ自己营造并且维系个良好的人脉。
汽车大王亨利?福特说：“如果有所谓成功的秘诀，那ว就是要能ม了解别人的立场。我们除了站在自己้立场考虑之外，也必须站在别ี人的处境思考问题。”
※虹※桥※书※吧※
第64节：拓展人脉的方略8๖
因此，在你想要说服别人让别人按照你的意思采取行动之前，你应该先反问自己：如何做才能引起对方按照我们意思去做的动机？
在游说别ี人的过程中ณ，你如果能ม体恤对方的心情，设身处地为对方แ着想，别人就会认为你是真诚的，也会反过来考虑下你的立场。这样，在不知不觉中，你们在感情上取得了共鸣，对方自然也就能ม够接受你的意见。
3利用好奇心
吊下他人的胃口，也是种行之有效的游说方แ法。人人都有好奇心，在你满足了他人好奇心的同时，对方แ也自然会接受你的意见。
电话机的发明人贝尔有次出门去筹款，他来到个富商希巴特先生的家里。贝尔希望他能ม够对于自己้正在进行的新า发明投注点资金，他预先就布置好了个“陷阱”。
当时贝尔坐在富商的家中，看到เ架钢琴，就走过去弹了起来。忽然他停了下来，对希巴特说：“你可知道，如果我把这脚๐板踏下去，向这钢๐琴发出个声音，这钢琴便也会复发出这声音来。”
希巴特当然不懂这是什么เ道理，于是放下手中的书本，好奇地问贝尔是什么原因导致了这种现象。贝尔便借此详详细细对希巴特解释了和音或复音以及电å话机的原理。这场谈话的结果是，希巴特心甘情愿地担负了贝尔的大部分实验经费。
4游说方式因人而异
游说的方式有多种，但在游说时需区分游说对象的不同而运用。每个人都有自己独特的行为方式，你必须调整自己的游说方式，对不同的人区别对待。
有次，来自世界各国的贸易代表坐上豪华游轮，边游览，边洽谈商务。
没想到เ船开到了大海上时，竟然因为ฦ机器爆炸而使得船舱进水，游轮缓缓下沉。
船长要大副通知所有乘๖客，赶快穿上救生衣跳下水去。可是这些贸易代表不肯跳入漆黑冰冷的大海ร里。
船长只好亲自来到客舱说服他们。他个ฐ个ฐ将他们带到旁้边说了几句话。没想到，船长说完之ใ后，大家都乖乖地穿上救生衣跳入海里，等待救援。
大副好奇地问他：“你是怎么说服他们的?”
“噢!没什么，我只是顺着他们的心理去说。我对英国人说，跳水绝对有益健康，不用担心；对德国人说，这是船长的命令；对法国人说，跳到เ水里获救时会上电视，很出风头；对俄国人说，这是伟大革命的刻；对美国人说，上船前我为他们买了高额保险。”
在协调人际关系时，每个人都会面对系列纷繁复杂的问题。如何从心灵上说服打动别人，这就是人际沟通中个极重要的技巧。而说服艺术正是种对他人内心控制力的艺术。如果你能ม够使自己站在对方แ的角度，多尊重对方，增加自己้的语言魅力，定能够创造和谐的人际关系。
9๗动之以情，晓之以理
在社会交往中，为了双方แ能够有效沟通，或为了对方或自己团队的利ำ益，人们常常需要对别人进行规劝，以使对方回到正确的轨道上来。能够有效地劝诫别人，并以此加强双方แ关系也是种交流技巧ู。
劝诫的基本运用方式分以理劝诫和以情劝诫两种。以理劝诫的条件是必须ี具有充足的理由，然后是循循善诱，以理导入，以理结尾，使人茅塞顿开。
例如，饭店经理叫位男服务生到เ房间去关窗户。如果这位经理以平常的方式命令男服务生，这位男服务生可能埋怨经理不应该叫他去