有位人际关系专家说：“为了让自己成为受人欢迎的人，我们必须培养种‘换位思考’的能力，也就是抛开自己้的立场置身于对方立场进行思考的能力。”
无论你接受的工ื作多么艰巨，就算鞠躬尽瘁也要做好，而不要老是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。即使上司将额外的工作分派给你，你也要乐于接受新任务新า挑战。主动承担项被认为不受欢迎的项目，而且尽全力出色地完成，只会加深你在上司心中的印象。
每个人都喜欢往春风得意优秀出色的人身边靠拢。与事业有成的人缔结关系，以便可以巧妙利用对方那股气势，这是人之常情。然而在这种情况下结识的对象，通常无法培育成可靠的人际关系。伊朗有句谚语：战场上识勇敢，激怒中识智慧，穷困中ณ识朋友。因此，向落魄的人伸出援手，可以结交知心朋友。
供职于某科技公司的盖先生就遇到过这么件事。
当交往对象不止人时，应先将名片递给职务较高或年龄较大的人，如分不清职务高低和年龄大小时，则ท可依照座次递名片，应给对方在场的人每人张，不要让别人认为你厚此薄彼。如果自己้这方人较多，则让地位高者先向对方递送名片。另外，千万不要用名片盒发名片，这样会让人们认为你不注重自己้的内在价值，以为你的名片发不出去。
在公众场合，人们不仅要注意服装与饰物的搭配，还要注重服装的配件。服装的配件在人们的整体装束中至关重要。配件如果用得好，好似画ฑ龙点睛，可使您光彩照ั人靓丽非凡；配件如果用得不好，好比画蛇添足，只能够败坏您的形象。因此在交际场合中，我们应当对服装的配件给予必要的注意。
名天才式的伯乐具有双慧眼，他能ม在芸芸众生中迅速判ศ别出谁是英才，谁又是庸才，他能使才能超绝的你脱颖而出，夜成名。世界ศ重量级拳王泰森就是被名伯乐发现的。
如果你生来没有富爸爸，也没有娶到富家女或嫁给金龟婿，那么เ,你还有第三个扭转命运的机会———打造你的人脉ำ竞争力。
编者常桦
关键人物是力量的象征，在他面前，我们显得很弱小稚嫩，所以要接受并求得呵护。则是得到我们与关键人物交往所寻求和迫切需要得到的东西；二则是作为关键人物，他也会从中获得施与和扶持之乐，是两种自我价值的实现。寻找呵护要尊重关键人物的愿望；二要适度得宜，不可仰仗依附于关键人物。这包括恰当的求助及定程度上的求教。小牛老师对本校的位知名特级教师十分敬重，就主动拜他为ฦ师，经常请教些问题，求得帮助和扶持。由于小牛尊重他的作息习惯和癖好秉性，所以每次请教都会有收获。而在这次次的请教中，那位教师也和小牛逐渐产生了很深的友情，小牛的教学水平在特级教师的帮助下突飞猛进。
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第72节：拓展人脉ำ的方略๓1้6
16与朋友分享人脉资源
你有两ä个苹果，我也有两个苹果，如果彼此交换，还是各有两个ฐ苹果；但是，如果你有两个ฐ苹果，我有两ä个梨，彼此交换个ฐ后，双方แ都有个ฐ苹果和个梨的组合。同样地，倘若你有个ฐ非常好的人脉网，我有个ฐ非常好的人脉ำ网，我们互相交换，那么，你有两个ฐ人脉网，我也有两个人脉ำ网。因此，扩展人脉最有效的方法就是与你的朋友起分享和交换人脉资源。
有这样对好朋友：马克是汽车推销员，约翰是保险推销员。
有次，马克向位文化名人成功推销了辆汽车。个礼ึ拜后，这位文化名人突然接到个ฐ陌生电话：“先生您好，我是马克的朋友，感谢您个礼拜前从马克那里买了辆汽车。我今天打电å话是想通知您，请您明天抽时间开车回车行进行检查。”约翰知道，大凡名人都很忙，般不会随便接受别ี人的邀请。所以，约翰想借这位名人回车行的机会请他吃饭。
第二天，这位名人如约而至。检查车况后，约翰对他说：“先生，我很感谢您的支持。已๐到午餐时间，我想请您起坐坐，我们可以顺便聊聊如何更好地维护您的爱车。我想您不会拒绝个ฐ朋友的请求吧?”文化名人盛情难却，接受了邀请。
席间，约翰说：“像您这么成功的人士，定会非常注意生活的品质，定需要份完善的保障计划ฐ。您帮助了我朋友，您定也会帮助我的。我这里有份保险计划ฐ书，请您留意看下。”这位文化名人面对约翰的盛情，实难拒绝，于是接过保单。
几天后，约翰不断地打电话和亲自拜访，终于签下了张保单。同样，马克也以同样的方式向约翰的保险客户推销汽车。这就是朋友之间起分享人脉资源的成功例子。
想想，目前你的人脉网有多大，你想扩展你的人脉资源吗?这个ฐ世界上没有人可以限制ๆ你的人脉网到底有多大，惟有你自己可以决定。它可以无限大，也可以无限小，这要看你的努力程度了。甚至于你的人脉网可以是这个星球上的总人口。
学会与你的朋友共享人脉资源，当你们互相交换人脉网时，你们可以各自拥有更加丰富完善的人脉ำ资源。
17和各种人相识相知
在社ุ会交往中ณ，我们应该和各种各样的人打成片，不仅能够从中找话题找朋友，在关键时