随着时代的发展，零和观念正逐渐被双赢观念取代。人们开始认识到เ利己不一定建立在损人的基础上，可以通过有效合作得到皆大欢喜的结局。这种双赢局面要在生意场上顺利ำ实现，就要求双方必须真诚地遵守义利兼顾、互惠互利的原则。具体来说，就是在生意运作过程中，要理性地分析和评价自身赢利的可能，也要评价利益相关者的赢利空间。自己受益而对利益相关者不利的商业活动，由于无法实现双方แ的互惠，往往会招致利益相关者的抵触，无法进行长期合作，最后也会影响自己的利益。
人们常把生意场比做战场，可见生意场上的竞争是何等激烈和残酷。与其说生意场上是战场上的短兵相接，倒不如说是气场上的一次相互较量。因为在这场较量中，双方无须ี斗到你死我活的境地，气场较量的结局也远不是非输即赢的二元选择，而是蕴涵着更多的可能。其中ณ最重要的一点，在于它具备了超脱零和游戏的巨大转机。
争取与上司接触的机会必须恰如其分，必须ี充分为上司考虑，要注意以下几点：
索瓦是个优秀的职员，只是一直没有得到晋升。因为他觉得他的女上司朱迪经常板着脸，总觉得她是个ฐ严肃的人，一直都比较畏惧她并刻意与她保持距离。朱迪对索瓦一直没有深刻的印象，在公司有职位升迁的时候，他自然也就无法进入上司的考虑范围。有一次公司搞聚会，两人凑巧坐在一起，索瓦在向朱迪敬酒之后，朱迪竟主动和他聊起天来。在聊天过程中ณ，索瓦发现朱迪原来是个很开朗和幽默的人，而且两人在各方面的喜好都非常相似。例如，他们都喜欢用某个ฐ品牌的化妆品，喜欢宝姿的套装，喜欢到เ星巴克喝咖啡……于是很快两人成了很好的朋友。之后不到一年，在一次新的职位调动中，索瓦顺利当上了公司的业务主管。
有些人往往自视清高、目中无人，猫型气场者就会有这样的表现。与这种人交往时，我们有时候会感到เ不舒服，因为ฦ他们总是倾向于通过强调负面情绪的方式来体现个性。如果我们不过分在意，始终把注意力保持在同频๗信息上，情况就会有所好转。所以我们在与其相处的时候，应不断地释放自己气场中的亲和力，向对方แ气场中注入正面能量。
性格冷淡的人在很多时候都沉默寡言，不爱沟通，他们的气场往往处在半封闭状态，也就是具有猫型或者猫头鹰型气场的一些特征。有时候，他们不会注意你在说什么，甚至你会怀疑他们有没有听进去。这类人往往外冷内热，一旦他们敞开心扉，就会释放出强大的信息能量，并迅速取得双方内在的同频信息。这类人的同频信息都隐藏在心灵气场中，比较难找到，与其交往必须先真诚地关注他，尽量表达自己的友好，用亲和力化解对方แ的气场壁垒。
首先，要学会尊重别人，保持亲和的态度。
初ม入公司，能够很快适应并掌握工作业务，本来是获得大家认同和肯定的一大优势，可凯伦却成了办公室里的众矢之的，原因就在于她没有很好地融入群体气场。职场中的群体气场往往是同事之ใ间在气场相互调和后建立起来的一种和谐环境。融入这个大环境并从中寻找同频信息其实是很容易的，主要是自己要具备这种融入大环境的积极态度和强烈渴望，然后充分发挥自己的正气场和亲和力，在群体气场的互动之ใ中保持和谐状态。
故事中，艾伦通过改变气场来改变了他人，成功地解决了危机。在这一过程中ณ，关键在于她意识到เ负气场的坏处，放下抱怨和指责。一个不抱怨的人自然会吸引更多的正气场能量，促使人脉危机得到解决。
在人际交往中，如果你能及时弱化自身气场，善于换位思考，从对方角度出发来处理矛盾，那ว么很多表面上的敌人可以是以后的朋友和人脉圈中ณ潜在的资源。这样一来，你的人脉圈将得到更健康、更广阔的发展，从而为你的成功提供更踏实、更强大的助力。
一次，著名作曲家约翰内斯·勃拉姆斯参加一个晚会。晚会上他遭到一群女人的包围，他边礼貌地应付，边想解脱的办法。忽然他心生一计，点燃了一支粗大的雪茄。不多久ื，他与那ว群女人便被一团团淡紫色的烟雾包围了，很快，有几个女人忍不住咳嗽起来，勃拉姆斯ั则依旧泰然地抽他的雪茄。
聪明的保罗不仅委婉地表达了自己的不满，又避免了负面能量的碰撞，使琳达主动改变自身的气场。当交际双方出现气场不和谐的时候，不应用争执和愤怒去刺激对方แ，而应在保持自身气场正向能量的同时，通过对方和自己的同频信息实现气场共振，像保罗一样顺利地化解潜在的危机。
一次聚会，有位先生在讲话的前三分钟็内，一共用了36个ฐ“我”，他不是说“我”，就是说“我的”，如“我的公司”、“我的花园”等。随后，一位熟人走上前去对他说：“真遗憾，你已๐经失去了你的所有员工。”
当你对某个人很感兴趣，希望与他重点接触时，你可以先问明对方แ的兴趣，然后再循趣发问。如果对方喜爱象棋，那么你便可以谈下棋的技巧ู和乐趣。如果你对下棋略通一二，那肯定谈得投机。即使你对下棋不太了解也没关系，只要静心倾听，适时提问，满足对方แ的表现欲，那么你往往也能ม让他对你产生极大好感。
其次，有点也要有面。为ฦ了有效利用同学人脉ำ，你应该通过同学录上的工ื作性质来加以区分，然后再