作为公司总裁é却不注意细节，对方不仅会感到他对待客人十分随便和不尊重，也会对这个公司的企业文化产生怀疑。很显然，这位法国人是一个ฐ对气场信息非常敏感的人，喜欢通过对方外在的气场来判断其内涵；而克拉克是个ฐ对气场非常迟钝的人，也许作为技术人员他非常优秀可靠，但作为一个领导者却没有用可靠的气场令人信赖。所以，即使你是个非常有能力且有信用的人，也必须把这些优点通过外在表现出来，不然就很难赢得他人的依赖与尊重。
克拉克是一家企业的董事长兼总经理，因为工作忙碌，他总是没时间注意自己的穿着。
汉尼森一直想知道这个人后来如何，不过不管怎样，他的那次面试失败了。
当汉尼森在人力资源部门工作的时候，一位3๑5岁的男士给他带来了极不好的印象。他完全有能力胜任公司实验室的工作，并且有着很好的性格，但遗憾的是，他来面试的时候，头发凌乱地扎成一束马尾。
运用上述方法进行一段时间的练习后，你的呼吸会完全不同。你不仅会因为得到了更多氧气而具有更强的生命力，还能保持强大的身体气场，在一呼一吸之间尽显魅力。
第二种方法，跑步。在希腊古城菲尔德石壁上，有三句话：“你想要健康吗？跑步吧！你想要美丽吗？跑步吧！你想要智慧吗？跑步吧！”古希腊的智慧已经告诉我们，跑步不仅能够锻炼人全身的肌肉，更可以净化人的心灵。从身到心的锻炼过程，就是通过呼吸——气场能量的反向循环来完成的。所谓反向，是指和平时由内向外释放能量不同，是从外向内的能量流动。如果找最适合自己的呼吸频率对你来说很有难度，那么，十几分钟的慢跑会起到令你意想不到เ的效果。长距离的慢跑过程中，你的身体会不断进行调整，以达到与呼吸节奏的完美配合，这个时候你的呼吸节奏就是你的生命频率。在这种情况下，你的气场能ม量能实现畅通无阻的循环转化，你能比较轻松地跑完一段路程。而且，当你跑完后，身体虽然会有一点疲惫，但比跑之前感觉更加轻松，甚至感到体重似乎有所减轻。如果你没有这种舒适的感觉，而是感到跑步令你筋疲力尽，那多半是因为没有找到最适合自己的呼吸节奏，还需要在今后的练习中慢慢体会。
当然，每个人都有自己的特点，复制ๆ气场并不意味着你必须完全照搬他人的模式，而应该学习对方强大的心灵气场，再结合自己的特点修炼自身的气场。著名的画家齐白石曾说过：“学我者生，似我者死。”他要求学生“学我的心，不要学我的手”，也就是说，心灵气场才是应该复制的。这个观点其实是很多成功者的共同体会。例如，巴菲特在午餐会上不谈投资，对此他的解释是：如果别人盲目模仿他的投资经验和模式，必然会落得失败的下场。
克林顿一直以肯尼迪为榜样，最终成为ฦ美国总统。在克林顿身上，正反两ä面都有肯尼迪的影子。尽管他是美国历史上丑闻最多的总统，但是他在每一次事件中都能够安然过关。
最后，尽量从现实角度来设定你渴望的目标。什么เ是现实角度？“要熟悉每一个人，和所有人都成为好朋友”、“一定不能树敌”、“绝对要让他喜欢我”等类似的念头都不是基于现实的角度。非现实的渴望虽然会在短时期内极大地增强你的气场，但当你在人际交往中ณ受挫，难以达到目标时，气场中就会涌现出大量的负面能量，影响你与他人气场互动的正常进行。把你意念中的非现实字眼换掉，也就是把前面那些念头中“所有”、“一定”、“绝对”等硬性的词换成“更多的”、“尽量”、“努力”这些更具柔性的词，这样是考虑到实际上客观现实与主观能动的符合，对自己的激励是适度而不是过分勉强，就能ม你的气场强大到适于交际的程度。
《诗经·湿桑》中有句话“中心藏之，何日忘之ใ”。真正发自内心的纯粹渴望是不会消退的。而不纯粹的渴望即使吸引到人脉，当你达到เ目的时，渴望消失，你的气场也就失去了吸引力。故事中的那ว位国君有“好士”之ใ名，却只是把人才吸引到身边却不加重用，可见其求才之心不能始终如一，只为得到一个好名声而已。“中心藏之，何日忘之”就是孔子学生对这位国君的评价，他看出君主的渴望不是纯粹的，也就对他毫无吸引力。
第三步，不要忽视外在。外在不是只限于衣着服饰，而更是通过行为举止表现出待人接物的态度，进而体现一种生活的姿态。具体来讲，首先你的言行要符合基本的礼仪，即使你要保持特立独行，也不应该让人感到你不尊重对方。另外，在符合礼仪的同时，也应尽量保持一定的个人特点。人云亦云，唯唯诺诺，这样的人即使看上去八面玲珑，也算不上是有气质的，很难让别人产生兴趣。所以，言谈之中凸显个性是气质的一个重要方แ面。如果你有某方面的兴趣爱好，并能在适当的时候展现在众人面前，就能ม很好地体现一种独特的气质。