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不会，上至经理，下至班组长，采购，生管，等所有与“8851้”单有关的管理全部ຖ到齐，大概有四﹑五十人。徐经理坐在r右首，以下是沈厂长及车间管理；我下面是采购，生管，仓库，等众人。
r放下手上的资料，环顾ุ了下会议室全体与会人员：“都到齐了吧。”
徐经理看了下回答：“到齐了。”
“那好，我今天就说下“8851”单的问题。”r说着看向我，指着我向大家介绍，“这是高桥君，我们公司新来的日本业务，负责“88๖5๓1”单的跟单工作。”
“大家好！我是高桥弘，以后请大家多多关照ั。”我站起来讲完，鞠躬坐下。
r看了下徐经理：“徐经理你讲先，“8851”单下单这么久，为ฦ什么出不了货？是什么原因？”
“咳，这个—”徐经理清了清喉咙，“这个采购订料回来就晚；丝印厂又出现质量问题；前两天车间才上线；沈厂长成品袋出了多少啦？”徐经理转向沈厂长问道。
沈厂长回答：“才刚ธ出，前天回来的丝印不行，都没法做。”
徐经理问：“这个月底能ม不能ม出货？”
沈厂长答道：“出不了，太急了。”
徐经理又问：“你二楼车间不能抽出来赶下吗？”
沈厂长说：“二楼“708๖8”单月底也要出，抽不了。”
r提议：“那还有几个ฐ厂呢，不能插点单进去吗？”
徐经理说：“这个要看下，他们的订单也排得很满的。”
“那ว好，这个就交给你去协调。“8851”单客人要求的质量是非常严å格的，在交期和品质上，我不希望出现任何问题。”r拿起桌上的袋子，转向我，“高桥君，你把今天看到เ的问题给他们讲遍。”
我点点头：“好。首先，我希望大家知道，“8๖851”单是个新客人，他的要求和品质观念，可能跟我们以前的都不太样。中国有句话，叫“人往高处走”，我希望我们公司产品的品质也是越来越好，这样我们公司在市场上也才会有更强的竞争力—”
“好。”我话未讲完，r已带头鼓掌，其余人也跟着鼓起掌来，时间，“啪啪”之声不绝于耳。
“谢谢大家，谢谢各位。”待掌声稍为平息，我拿起桌上的袋子，继续说，“大家看看这两个袋子，基本上集合了所有的不良记录。”我逐指着袋子上的不良之处，“抽纱的也做上去了；丝印不良，油墨未干的也都做上去了；还有面料有色差的，都未配套生产；这些东西我们完全可以先挑好料再上生产线的，然而我们没有这样做。还有制做方面的问题，你们看这个ฐ，”我把袋子从两边折缝对齐过去，“手挽错位，相差ๆ三分。大家想想，你们去商场买衣服或者手袋，这样的你们会买吗？“8851”单他们公司的过几天会来验货，出货是要经过他们签字的。所以，你们要按照他们公司的制做要求生产，准时出货。还有，车间物料的摆放也不是井然有序，线头，纸屑，还有些杂物都随处可见。我希望你们开完会后下去整理下，谢谢大家配合。”
“下午我会亲自来检查。”r说，“徐经理，我们不是推行过5吗？怎么能不保持呢？客人要来看到这些现象怎么办？有些厂都推行7了。这是你的失职。”
“这几天赶货，可能有些混乱。”徐经理说道，“我等下去安排。”说着想想又站起身走到会议室门口，打开门冲着前台叫喊，“小张，打电话给厂，二厂，四厂，五厂的厂长，把车间的物料摆放好，卫生打扫下。”说完返回座位。
“沈厂长，接下来是你生产上的问题了。”r说，“我们订单上写得清清楚楚，这是新客人，定要按照ั客人的要求生产。你没看订单吗？”
沈厂长说：“看了，我们刚上线，以前料é没回来，现在丝印片回来又没干，又急着要出货，现在都快正常了。”
“我们做任何事，都必须ี要做到忙而不乱。忙就乱，乱ກ就更忙，那不搞成恶性循环，还做得出什么เ事来？沈厂长，做不过来就不要硬撑，不要像前几次赶货样，做得乱七八糟，到头来货也出不了，人也累得半死。你可以找徐经理协调。”r说。
沈厂长诉苦说：“是，我正要找他，物料拖到现在才回来，我们厂做是出不了啦。”
“好，生产上的事情，你找徐经理。”r转问徐经理，“徐经理，生产上的事情，你还有什么说的？”
徐经理想了想说：“没有啦。生产上的事情我另外开会讲。”
“那好，“8851้”单的跟单高桥君大家都认识了。”r朝沈厂长挥挥手，“生产线的就去上班，我不耽误你们的时间。”
沈厂长和车间的管理纷纷收起开会记录用的笔和笔记本，推回座椅，悉数退出房间。
“现在就是采购部的问题了。”r转向我下首的女孩，“阿英，这个帆布为ฦ什么订了这么เ久？”
阿英说：“订了两次，第次拉来基本上每支料都有色差，又退回去重做。”