他说那句话出自《圣经》。他错了，戴尔·卡耐基知道，且很肯定地知道出处，一点疑问也没有。为了表现出优越感，戴尔·卡耐基很讨嫌地纠正他。这位先生立刻反唇相讥：“什么เ？出自莎士比亚？不可能，绝对不可能！那ว句话出自《圣经》。”他自信确实如此！
他说那句话出自《圣经》。他错了，戴尔·卡耐基知道，且很肯定地知道出处，一点疑问也没有。为了表现出优越感，戴尔·卡耐基很讨嫌地纠正他。这位先生立刻反唇相讥：“什么？出自莎士比亚？不可能ม，绝对不可能ม！那句话出自《圣经》。”他自信确实如此！
在你打算向对方提出某个问题的时候，最好是先在脑中过一遍，看这个问题是否会涉及对方的个ฐ人隐私，如果涉及了，要尽可能地避免，这样对方不仅会乐于接受你，还会因你在应酬中得体的问话与轻松的交谈而对你留下好印象，为ฦ继续交往打下了良好的基础。
在你打算向对方提出某个问题的时候，最好是先在脑แ中过一遍，看这个问题是否会涉及对方的个人隐私，如果涉及了，要尽可能ม地避免，这样对方不仅会乐于接受你，还会因你在应酬中得体的问话与轻松的交谈而对你留下好印象，为继续交往打下了良好的基础。
好话也并不是什么เ时候都适用，并不是什么时候都能给自己้带来好处，而是要看时机。时机对了，那就是力量；时机不对，那就成了阻碍！
好话也并不是什么时候都适用，并不是什么时候都能给自己带来好处，而是要看时机。时机对了，那ว就是力量；时机不对，那ว就成了阻碍！
触龙：“为什么呢？所谓祸ຖ害近可及身，远可殃及子孙，王族的子孙并非全是不肖者。但是他们没有功绩而居高位，没有功劳而得到เ众多的俸禄，其最终结果就是误了自己。现在您赐给长安君崇高的地位、丰沃的封地，却不给他建立功绩的机会，万一您将来出了什么意外，长安君的地位能保得住吗？所以我认为你并没有考虑到长安君的将来，你所疼爱的是长安君的姐姐。”
触龙：“为ฦ什么呢？所谓祸ຖ害近可及身，远可殃及子孙，王族的子孙并非全是不肖者。但是他们没有功绩而居高位，没有功劳而得到众多的俸禄，其最终结果就是误了自己้。现在您赐给长安君崇高的地位、丰ถ沃的封地，却不给他建立功绩的机会，万一您将来出了什么意外，长安君的地位能保得住吗？所以我认为你并没有考虑到长安君的将来，你所疼爱的是长安君的姐姐。”
涉แ世较深的人大概ฐ都不难发现，在求人办事或者让别人接受你的意见时，有时候越是顺ิ从许诺越是难以达到目的，好像对方有意要坚持自己的“原则”，故意跟你过不去一样。那ว么เ，既然这样，我们就要改换方式，不妨反其道而行之，开口提出要求之前，先适当地给对方制造一点绝望感。
涉世较深的人大概都不难发现，在求人办事或者让别人接受你的意见时，有时候越是顺从许诺越是难以达到目的，好像对方有意要坚持自己的“原则”，故意跟你过不去一样。那么เ，既然这样，我们就要改换方式，不妨反其道而行之，开口提出要求之前，先适当地给对方แ制造一点绝望感。
装可怜虽然不是一种被人常用的方法，但却是非常有效的方法。同样在求人办事时，往往一句话就能左右一个事情的成败。当然，示弱在很多时候都是示弱者撒的小谎，为的是博取别ี人的同情。而同情是人性的光辉，是一种美德。而我们要想达到我们的目的，就需要有很好的说话技巧，有时在不得已的时候，不妨做个ฐ可怜的人来博得同情，这样往往更容易接近成功。
装可怜虽然不是一种被人常用的方法，但却是非常有效的方แ法。同样在求人办事时，往往一句话就能左右一个事情的成败。当然，示弱在很多时候都是示弱者撒的小谎，为的是博取别人的同情。而同情是人性的光辉，是一种美德。而我们要想达到我们的目的，就需要有很好的说话技巧，有时在不得已的时候，不妨做个可怜的人来博得同情，这样往往更容易接近成功。
“同工不同酬”是老板常用的一种奖优罚劣的手法，但它是把双刃剑，用不好，就容易引发员工ื之间的矛盾，而且最终会调转枪口，矛头直指老板，这当然是他所不想见到的，所以他对好打听薪水的人总是格外防备。
“同工不同酬”是老板常用的一种奖优罚劣的手法，但它是把双刃剑，用不好，就容易引发员工之间的矛盾，而且最终会调转枪口，矛头直指老板，这当然是他所不想见到เ的，所以他对好打听薪水的人总是格外防备。
一、与不喜欢被反驳的人说话应赞成到底
一、与不喜欢被反驳的人说话应赞成到底
原丽娜到一位年轻的小公司老板那里去推销保险。进了办公室后，她便赞美年轻老板：“您如此年轻，就当上了老板，真了不起呀，实在是不太多见的。能ม请教一下，您是多少岁开始工作的吗？”
原丽娜到一位年轻的小公司老板那里去推销保险。进了办公室后，她便赞美年轻老板：“您如此年轻，就当上了老板，真了不起呀，实在是不太多见的。能请教一下，您是多少岁开始工作的吗？”
宴会主人不由得笑了，转身责备侍者不该怠慢贵客，吩咐他们马上给诗人端上大煎鱼。
宴会主人不由得笑了，转身责备侍者不该怠慢贵客，吩咐他们马上给诗人端