霄覃的话语确实让人生气，即使他是处于好意，也会造成这样尴尬的结果。作为一个老人，你起码应该尊敬他的意愿。多与老人心平气和地坐下来谈一谈，在做什么事情之前，特别是做与他们有关的决定之ใ前，要先听一听他们自己的想法和意见，这也是一种尊敬他们的表现。这样一来不仅使他们高兴了，你自己也可以过上舒心日子。
霄覃的话语确实让人生气，即使他是处于好意，也会造成这样尴尬的结果。作为一个老人，你起码应该尊敬他的意愿。多与老人心平气和地坐下来谈一谈，在做什么事情之前，特别是做与他们有关的决定之前，要先听一听他们自己้的想法和意见，这也是一种尊敬他们的表现。这样一来不仅使他们高兴了，你自己也可以过上舒心日子。
一天早上，他的妈妈递给他一双女士鞋。他虽然感到很委屈，但是他知道家里确实没有钱给他买新的鞋子。
一天早ຉ上，他的妈妈递给他一双女士鞋。他虽然感到เ很委屈，但是他知道家里确实没有钱给他买新า的鞋子。
仔细想想就不难明白，与人初次见面，如果赞美对方的为人不错，即使是由衷之言，对方也容易产生“才第一次见面，你怎么知道我的为人呢”的疑念及戒备心。如果赞美过去的成就或行为，情况就大不一样了。
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在社会生活，甚至是外交场合的对话中，庄重严肃的话题也并不一概ฐ排除诙谐幽默的多种语言表达方แ式。相反，只要运用巧ู妙，有时还会收到庄重直言未能实现的效果。
在社会生活，甚至是外交场合的对话中，庄重严肃的话题也并不一概排除诙谐幽默的多种语言表达方式。相反，只要运用巧妙，有时还会收到庄重直言未能ม实现的效果。
再开明的领导也不喜欢有人在他面前直接指出他的错误，然后提出建议，因为这直接伤害了领导的面子。朋友也是这样，当你在他面前提出很好的意见，即便他有时很想接受，但是碍于面子他也会与你争辩，这就是因为面子问题。
再开明的领导也不喜欢有人在他面前直接指出他的错误，然后提出建议，因为这直接伤害了领ๆ导的面子。朋友也是这样，当你在他面前提出很好的意见，即便他有时很想接受，但是碍于面子他也会与你争辩，这就是因为面子问题。
而与“物往贵处说”这种说话技巧一样，“人往年轻讲”也具有收买人心的奇特效果。
而与“物往贵处说”这种说话技巧一样，“人往年轻讲”也具有收买人心的奇特效果。
一个会说话的人，就应该具备这样应变的素质。比如遇到律师时，即使你不懂法律，你也不妨和他谈谈最近发生的某件案子，你可以说这全是报纸上看来的，然后就让他来发表意见就可以了。
一个会说话的人，就应该具备这样应变的素质。比如遇到律师时，即使你不懂ฦ法律，你也不妨和他谈谈最近发生的某件案子，你可以说这全是报纸上看来的，然后就让他来发表意见就可以了。
玻尔对别ี人的赞扬，没有自我炫耀，但也没有完全自我否定。而是相对地肯定了自己“不怕在学生面前显露自己的愚蠢”的优点。他把自己的成绩归结为ฦ人人可以做到，又很难做到的优点，用来说明自己与别人并没有什么不同，也没有什么秘诀，既ຂ表现了自己้的谦虚，又给人一种鼓舞力量。
玻尔对别ี人的赞扬，没有自我炫耀，但也没有完全自我否定。而是相对地肯定了自己“不怕在学生面前显露自己的愚蠢”的优点。他把自己的成绩归结为人人可以做到，又很难做到的优点，用来说明自己与别人并没有什么不同，也没有什么秘诀，既表现了自己้的谦虚，又给人一种鼓舞力量。
再次，说话要看场合，否则就会使人厌烦。比如在阅览室说话，你要顾及到周围的安静，声音不能太大。假如你是对众人演说，要注意自己说话的声音是否每一个人都能ม听得到，你的声音就必须足够大。
再次，说话要看场合，否则就会使人厌烦。比如在阅览室说话，你要顾及到เ周围的安静，声音不能ม太大。假如你是对众人演说，要注意自己说话的声音是否每一个人都能听得到เ，你的声音就必须足够大。
古人认为，官场之妙，妙在心机和口舌。所以尽快学会说话，并让自己的语言深入人心是你升迁之后无法推掉的日程。
升迁不可“声”高。当你被提拔之ใ后，原来的上司或许成了你的同事，而原来的同事成了你的下属，这种变化使得你与他们之间突然有了一种很微妙的距离感。这时你如何说话才能尽快打破这种局面，使他们适应你的新身份呢？
一、对旧同事、新下属的说话技巧——选准角度，拉拢人心
“说实在的，我以前从来没想到过自己会当官，所以对上边的这个任命，我也感觉挺突然的，如大家信任我的话，我一定争取当好这个ฐ官。俗话说：‘当官不为民做主，不如回家卖红薯。’我对大家的生活和难处都很了解，所以我希望自己有能ม力改变这种状况。”
“前不久，新的领导小组召开会议，确定我分管基建后勤工作，这是关系每一