2你个人家庭和社区的生活质量究竟如何？什么是你的优势技能和能力？
的第步包括对于我们自身生活质量的自我审视。认真照照镜子，找出自己้的优势和劣势。这是照ั出光明与黑暗的镜子。在这五个基本领域内，向自己้和社区提出如下问题：
福鲁哈尔说，让研究者和政治家开始思考如何让整个社ุ会更幸福，只是个ฐ时间问题。出人意料é的是，对实现这个ฐ目标最初的建议之是——增税。英国沃威克大学的安德鲁·奥斯瓦尔德认为，大幅增税可以减轻大多数人的妒火，从而使公众更幸福。伦敦经济学院的理查德·莱亚德勋爵2005年出版的幸福：门新า学科的教诲书中，指出决策者应努力减少犯罪和家庭动荡，令企业取消เ绩效工资可以降低竞争的激烈程度，并加大对心理健康非职业化教育和思想道德教育的公共投入。英国保守党领袖戴维·卡梅隆说：“我们不能ม只想着怎样才能让人民的钱袋鼓起来，还要想着怎样才能让人民更幸福。”但是，方面增税，方面不能ม只想着让人民的钱袋子鼓起来，税收从哪里来？用什么投资于大众健康和公共教育？我们是否需要彻底铲除资本主义制度，在全球推进共产主义制ๆ度，铲除竞争？或者我们需要建立种道德高尚没有竞争但每个人都自觉努力工作的新า型资本主义制度？这种制度是什么样的呢？
幸福经济学作为经济学的个分支，受到越来越广泛的重视，这使得经济学向其出发点回归，它似乎ๆ是要纠正现代经济学对经济增长和经济发展的过度关注，从而忽视了经济活动的本质目的。但我不能不说，幸福经济学面临着巨大的挑战。这种挑战首先来自于市场经济制ๆ度。拼命工作挣更多的钱似乎ๆ降低了人们的幸福感，但在个竞争十分激烈的社会里，每个ฐ人都犹如逆水行船，不进则退。不拼命工ื作，不参与竞争，收入就会很低，就不会有体面生活所需要的物质财富。如果不能ม体面地生活，还谈什么幸福呢！虽然收入提高不定带来幸福，收入下降却定会导致幸福感下降。幸福—收入悖论的背后是种制度悖论。同样的难题是，如果不把生态环境纳入经济交易体系，明细产权，就不能有效保护它。但如果这样做了，就意味着生活成本的提高。对于低收入者来说，增加生活成本幸福感会提高吗？
当把真实财富模型应用于机构时，人们把所有五项资产人力社会自然建设固定和财务看成个整体——是令人赞美完美平衡或者和谐的。例如，机构的人力资本状况不比机构与自然的关系作为原材料的来源和废物或污染物的储存容器来得重要。资本的本质既可以是有形的货币也可以是无形的非货币。例如，公司雇员是非货币形式的人力资本，如同公司的商誉对社区而言是样的。当个机构能够保证它所管理的资本或总财富具有可持续性，无论是有形的还是无形的，从理论上讲，都是充满活力和欣欣向荣的。真实财富核算模型还鼓励把机构活动对工作场所社ุ区信誉和信任的满意度之类的重要因素包括进来。
第8๖章企业和组织的真实财富2
构建真实财富的企业未来
今天的众多企业有个重要的机会，当然也是责任，使它们的行为ฦ对社区福利有所贡献。未来属于那些为了人类的共同福祉，真心理解其社会和环境责任的企业领导者。许多企业领导正在接受这种事实，许多阿尔伯达商学院和华盛顿州板桥班布里奇研究生院br的商科学生，正在了解商业伦理可持续性社ุ会和环境责任，以及通过合作进行真实竞争的本质等内容的重要性。下面是几个ฐ在这方แ面领先的企业，正带领我们走进个真实财富经济。
前进的道路
对于个ฐ商业企业来说，没有完美的模型可以将真实财富模型所描绘的想法完全包括进来。但是本章的例子，当然还有许多其他的例子，可以让我们看到เ希望，即创新和企业家精神能ม够将所有企业带向社会公正和道德所在的地方。
我猜想，正是合作创新า和企业家精神构建了企业本身。我们能否设计出个ฐ企业，如同我的朋友简妮·本纽思bຘ所想象的那样：从自然界的优雅功能ม效率和美丽ษ设计中ณ受到启发？我相信企业可以被套新的类似自然的脚步之原则ท所指引，其中ณ产品和服务的生产对自然界和人类健康都是良性的，而产品被设计成自然界的食物。
我想象，在商业世界里可能不再有雇员，只有个ฐ体工匠在起工作，如同阿米什人在建设新谷仓时所做的那样，每个人奉献出自己的个人才能技巧和热情。我想象个世界ศ，那里充满企业家精神，而且人们很高兴生活在充裕的现实里，而不是在人为制造短缺的模型里。在这样的环境里，大家共同在起合作，建设美好世界ศ，改革新产品，为真正改善的福利ำ作贡献。
我希望那ว些目前工作在大型企业的好人们，清醒地认识现实世界，因为他们所工作企业里的很多东西，跟他们与家人在起时的价值观和行动并不致。许多感觉需要精神宣泄的人正在离开他们的工作单位，寻找更加有意义แ的生活。还有许多人像莱斯利·克里斯ั蒂安戴夫·威廉姆斯雷·安德森卡尔·海因里克·罗伯特rrr大卫·科登鲍勃·威แ廉姆斯ั拉菲乔伊·亨德特r等人那样，带领ๆ大家走向个ฐ新的更加富有同