戴尔·卡耐基时常带着自己的狗到公园去散步。为了保护游客的安全，这个ฐ公园规定在公园中必须为狗戴上口罩。可卡耐基不忍看到爱犬可怜的模样，就将口罩取下，没想到被一位警察看到了。他走了过来，对卡耐基说：“你没有看到公园门口贴的公告吗?”卡耐基争辩道：“噢，我的狗是不会咬人的。”警察一听，厉声警告卡耐基：“法官可不会管你的狗会不会咬人而放过你，下次再被我看到，你自己对法官说去!”
在分清敌我之后，接下来就是弄清敌我之间的矛盾冲突所在。很多时候，我们不难发现，其实大部分的矛盾冲突都是属于弱矛盾，有转变的余地。如果我们能够很好地处理这些尚有转化余地的对立关系，就很可能获得非常有价值的人脉资源。
这个寓言故事不是让我们把难以相处的朋友当成狮子来教训，而是提供了一种充满智慧的处理危机的方แ法——用合作的态度让对方自己拔掉爪牙，避免两败俱伤的局面。下面我们看看怎样在人际交往中ณ运用这一智慧。
人的气场是不断变化的动态系统，这就意味着人际关系中ณ随时都有潜在的转向。这种转向既可能是从好到坏，也可能由坏转好；既ຂ可能导致危机，也可能为危机的解决提供条件。要成功化解人脉危机，就必须充分运用正气场的能量，使彼此信息能量的交流往好的方向发展。另外，在处理人脉危机的时候，还要懂得及时刹车、转弯，避开气场的正面碰撞，避免危机的出现，从而达到人际关系的和谐。
最好的方法是选择大家都关心的事作为ฦ话题。这类话题是大家想谈、爱谈、能谈的，所以只要你谈起，就会引起许多人的议论。这样一来，你自然就会成为中心人物。
利用熟人，能够让你和陌生人更容易进行气场互动。熟练运用这一技巧，你才能避免成为聚会中的独行客。而避免被孤立，是成为聚会核心的第一步。
事后，艾伦虽然被处以警告的处分，但史蒂夫被他的宽广胸襟深深感动了。后来，史蒂夫成为了某家企业的总裁，他想起了能力不下于自己的艾伦，于是就邀请艾伦来公司担任副总裁。
教授要史蒂夫与艾伦就某个研究方向写一篇论文，一周之ใ后他要考核。他们做了精心的准备，并各自从自己最擅长的方向入手完成了论文。凑巧的是，史蒂夫与艾伦所写的核心观点、理论架构、论证角度都非常相似，甚至连引用的数据材料é及结论也相当一致。这使得教授十分恼火，他没想到自己้门下最得意的两位学生竟然也互相抄袭，这如何了得？
首先，在保证心灵气场零距离的同时，要让对方保留一些个人空间。新า婚的夫妻往往大部分时间都生活在亲密无间的二人世界ศ里。然而，随着时间的推移，两个人生活习惯的不同、兴趣爱好的差ๆ异、脾气性格的不适便开始渐渐暴露出来，这时便需要调整和适应。须知，对婚后夫妻而言，重要的是心心相印而不是身影相随。保持一定距离是夫妻间相互吸引和爱慕的重要保证。
由于苏菲亚的支持，《红字》在霍桑笔下诞生了。苏菲亚对霍桑的帮助不仅仅是经济上的支持，更重要的是用强大气场的正向能量激发了霍桑的信心，使他从失业的负面情绪中摆脱出来，并发挥出天才的创造力。可以说，苏菲亚不仅在一定程度上改变了霍桑的命运，也是家庭的中ณ心人物。她对霍桑的巨大影响力是怎么เ产生的呢？不是靠颐๖指气使的说教和命令，而是保持气场的正向互动，通过尊重和支持对方，最终获得对方的尊重甚至是赞美。
斯宾塞是一个充满梦想的年轻人，为了给自己้的创意产品拉来风险投资，他瞄准了华尔街的金融投资人威แ尔。威尔是一个成功的金融投资人，而且他有成功人士都有的一些坏脾ຆ气：高傲、严谨、刻薄而且让人倔强。斯宾塞研究过威尔的行为习惯，发现威尔确实十分难以接近，几乎所有向他送礼的人都被拒之门外。通过多方打听，斯ั宾塞发现了威尔的一个爱好：看画展。在以后的一年中ณ，斯宾塞几乎弄到เ了纽约所有画展的门票，然后以“一个仰慕您的年轻人”的名义给威尔赠送了画展的门票，而且经常和威แ尔讨论绘画艺术。后来，威尔投资了这位诚恳、坚持而又富有艺术气息的年轻人。