英国前首相丘吉尔是一个气场强大之人，并以拿破仑为偶像，总是毫无顾忌地发挥自身气场的强大力量以震慑他人。即使是如此强悍的人也曾遇到不得不对其示弱的对手——斯ั大林。每次“三巨头”开会，斯大林总是会迟到一会儿，当他到来时，罗斯福和丘吉尔就起身迎接。有一次，忍无可忍的丘吉尔与罗斯福约定，不再起立迎接斯大林。当迟到เ的斯大林发现二人一动不动坐在那ว里时，他放慢脚步，用疑惑的眼神直视二人。最后，罗斯福与丘吉尔终于无法招架这位气场更强者的能量波动，还是主动站起来迎接他。
后来他和一位动物学家谈起这件事，后者笑着说：“当你因为害怕而不敢动时，蛇也因为害怕你伤害它而不敢随便动。那时候如果你有什么动作的话，它就会立即向你进攻。再说蛇眼神不好，你长时间不动的话，它也会慢慢无视你的。”
这个故事最有意思的地方在于，俞敏洪本来想用简单的利益交换来汇聚人脉ำ力，但真正让他的人际气场吸引力十足的不是利ำ益本身，而是一种简单而持久的分享行为ฦ。即使这一气场互动行为已经结束，其人脉影响力和吸引力还持续了多年，最终在关键时刻发挥了作用。
但这里说的人际气场互动，与传统意义上的人情投资与回报又有所不同，不是“借”与“还”纯粹的利益等价公式，而重在分享、共赢。我们可以通过下面这个故事来看清两者之间的差别。
“现在跟着我说……”那是一道用军队教官的语气喊出的命令：“早安，朋友！”人们用不太自然的声音向身旁的陌生人说了这四个字。对其中很多人来说，这是今天第一次开口说话。最后，人们松了一口气，知道不是被绑架或抢劫。大家还隐约地意识到，说出这一句话后，彼此间的界限就仿佛消เ除了。没有一个人再拿起报纸，大家开始互相讲述自己้生活中的趣事。
“现在，转过头去面对坐在你旁边的那个人。”
我觉得，我最大的痛苦是被人类社会所抛弃，孤身一人，被汪洋大海所包围，与人世隔绝，被贬黜而过着寂寞的生活，仿佛上天认定我不足与人类为伍，不足与其他人交往似的。我当时觉得，假如我能见到一个人，对我来说不亚于死而复生，那将是上天所能赐给我的最大的幸福。
相比而言，丹尼尔·笛福的经典之作《鲁滨孙漂流记》中的主人公就幸运多了。他遇到เ野人“星期五”，重新燃起了返回文明社会的希望。在此之前，鲁滨孙虽然努力在荒岛成功地生存下来，甚至一度感到满足，但是，孤独渐渐开始侵蚀他的心灵。
17岁时，因为偶然读到了一本《亚洲企业家传奇》，从此董思阳树立了“成为华人史上最成功女企业家”的目标。
虽然此刻身无分文，但亨利通过展望未来，已经不把自己看成是个穷鬼，而是把自己当成上等人物了。这就是心灵气场的变化。没有这一步，毫无疑问，他出示钞票时的手一定会颤抖，眼神一定很游离，额头冒出冷汗，最终也就会引起别人的怀疑ທ。
如果你不甘于只在一个小圈子里结交朋友，而想赢得千万人的鼓掌喝彩，那ว么就让你的气场内外皆强大，有气度、有风度、有魅力，你就有无与伦比的人气。
于是，她似乎想到了自己极富变化的脸蛋，她能强行使自己的脸蛋充满非凡的表情和神奇的灵活多变；于是她指挥着自己的脸蛋，以使她面部痉挛的恼怒直至最大限度的温柔，以最动人的和颜悦色到极富魅力的微笑，将所有这些表情统统变化一番。然后，她的头发在她那灵巧ู的双手摆弄下挽成一道道波浪，她相信，就凭这波浪的发型也能增加她脸蛋的魅力。最后，她对自己心满意足，口中喃喃道：“瞧，毫无损失，我依然美貌。”
“倘若我用这种粗暴去对付一些女人，我也许有幸碰到เ比我更懦弱的人，而且最后能战而胜之；但现在我与之ใ战斗的是男人，对于他们来说我只是一个ฐ女人。我就以女人的特点去战斗吧，我的力量就在于我的懦弱之中。”
那些杰出人物往往比平常人更准确地判断他人；对于许多影响他人的技巧，他们也十分了解。在人际交往中，虽然他们对气场理论可能并没有非常清晰的概念，但是在他们看来，以“气”驭人似乎都是再自然不过的。本书把众多杰出的人脉ำ高手运用气场的方法总结出来，让你比他们更清楚气场的秘密，能更好地运用气场来掌控人脉。
本书通过对众多人际关系中的典型案例加以分析，来揭示ิ其中所蕴涵的气场掌控技巧和秘诀。在本书中，我们将看到亚伯拉罕·林肯如何获得民心，又是如何把敌对者变成最忠诚的支持者；比尔·盖茨是怎样在人脉资源尚不算丰ถ富的事业起步阶段签到了跟ibm的第一份合约；沃伦·巴菲特的投资哲学为何难以复制，他又如何利用人脉ำ反败为胜。诸多经典案例说明，那些杰出的成功者们往往善于运用强大的气场来充分发挥人脉的作用，并最终获得一种走向成功的神奇力量。
总裁é哈哈一笑说：“原来的技术部经理退休了，他向我说起了那件事并特别推荐你。小伙子，你的技术水平是出了名的，你的正直更让我佩服，你是值得我信任的人！”
由此可见，即使你正处于困境当中，如果像斯特一样坚持自己的原则ท，你的人际气场自然会很强大，并影响和吸引他人。即使你没有学历、没有技术、