怎样生活？
1如何生活？你对今天的生活状态是否感到高兴个人生活身体健康精神生活家庭生活工ื作环境性生活社ุ区生活等？你是否感觉对你所爱的人有着强烈的充满友爱的关系？你是否觉得你目前的工ื作很有意义？
马克·安尼尔斯基教授在书中引用了对美国和英国的真实财富与的关系的测算，结果是随着人均的提高，这两个发达国家的真实财富反而在下降。他的计算期间是20世纪5090年代，这期间美国和英国还没有像进入21世纪以后这样重视生态环境保护。真实财富与的负相关可能与生态环境损失有关。因为发达国家为ฦ了恢复和保护环境的投资占的比例越来越大，在核算中ณ，投资必然促进增长，而在真实财富核算中，为修复生态环境的投入并没有增加新า的财富，没有创造真实财富。这与国民经济绿色核算是有差别的。在绿色核算中，是从中扣除生态环境和资源等自然资本的损失。如果经济活动新增加的资源和生态环境成本小于新增的，则绿色会增长，而不会出现下降。
我的看法是，要想改变传统经济学对幸福的态度，必须加强制度经济学的研究，要把制度经济学环境经济学生态经济学幸福经济学技术经济学心理学等多学科结合起来研究，才能真正解决我们所面临的问题与挑战。
当把真实财富模型应用于机构时，人们把所有五项资产人力社会自然建设固定和财务看成个ฐ整体——是令人赞美完美平衡或者和谐的。例如，机构的人力资本状况不比机构与自然的关系作为原材料的来源和废物或污染物的储存容器来得重要。资本的本质既可以是有形的货币也可以是无形的非货币。例如，公司雇员是非货币形式的人力资本，如同公司的商誉对社区而言是样的。当个机构能ม够保证它所管理的资本或总财富具有可持续性，无论是有形的还是无形的，从理论上讲，都是充满活力和欣欣向荣的。真实财富核算模型还鼓励把机构活动对工作场所社区信誉和信任的满意度之类的重要因素包括进来。
第8章企业和组织的真实财富2
构建真实财富的企业未来
今天的众多企业有个重要的机会，当然也是责任，使它们的行为对社区福利有所贡献。未来属于那些为了人类的共同福祉้，真心理解其社会和环境责任的企业领导者。许多企业领ๆ导正在接受这种事实，许多阿尔伯达商学院和华盛顿州板桥班布里奇研究生院br的商科学生，正在了解商业伦理可持续性社会和环境责任，以及通过合作进行真实竞争的本质等内容的重要性。下面是几个在这方面领先的企业，正带领我们走进个ฐ真实财富经济。
前进的道路
对于个商业企业来说，没有完美的模型可以将真实财富模型所描绘的想法完全包括进来。但是本章的例子，当然还有许多其他的例子，可以让我们看到希望，即创น新า和企业家精神能够将所有企业带向社会公正和道德所在的地方。
我猜想，正是合作创新和企业家精神构建了企业本身。我们能否设计出个企业，如同我的朋友简妮·本纽思bຘ所想象的那ว样：从自然界的优雅功能效率和美丽ษ设计中受到启发？我相信企业可以被套新的类似自然的脚步之原则所指引，其中产品和服务的生产对自然界和人类健康都是良性的，而产品被设计成自然界的食物。
我想象，在商业世界里可能不再有雇员，只有个ฐ体工匠在起工作，如同阿米什人在建设新谷仓时所做的那样，每个ฐ人奉献出自己้的个人才能技巧和热情。我想象个世界ศ，那ว里充满企业家精神，而且人们很高兴生活在充裕的现实里，而不是在人为制造短缺的模型里。在这样的环境里，大家共同在起合作，建设美好世界，改革新产品，为真正改善的福利作贡献。
我希望那些目前工作在大型企业的好人们，清醒地认识现实世界，因为他们所工ื作企业里的很多东西，跟他们与家人在起时的价值观和行动并不致。许多感觉需要精神宣泄的人正在离开他们的工ื作单位，寻找更加有意义แ的生活。还有许多人像莱斯ั利·克里斯蒂安戴夫·威廉姆斯雷·安德森卡尔·海因里克·罗伯特rrr大卫·科登鲍勃·威廉姆斯拉菲乔伊·亨德特r等人那样，带领大家走向个新า的更加富有同情心和有责任感的商业世界。
我想象有那么天，每个ฐ公司领导人在早上醒来时问自己้：我今天干什么行动和决策能对地球上所有孩子的福利改善有所贡献？我设想有那么天，当总统总理和公司首脑在进行经济决策时简单地问：我所做的决策是否对所有人的生活自由和幸福有所贡献？我生产的产品和服务，究竟是为了什么，又将由什么เ人受益？如果没有为孩子们带来福利，那么谁从中ณ得到福利呢？我设想商业的天这样开始，即我们收听拉菲·卡夫肯尊重孩子的契约时的真实反应。根据这份契约生活和行动，意味着在我们做任何事时都要考虑到孩子们的福祉，要按照ั“首先，做无害的事”这个原则生活。拉菲解释说，契约作为ฦ“孩子们的首要图景，用以治愈社区和恢复生态系统，它代表我们如何看待和对待我们的后代，是否将他们当成建立仁慈和可持续世界的关键”。如果我们以这种方แ式管理企业，那么我们