从这个故事中我们就能ม看出，弗雷德已完全把敬业当成了自己้的职业习惯，他的工ื作已经不仅仅是在送信，他所做的已不止是自己分内应该做好的一切事情，而是把工作之ใ外的事也做得很好，这种从顾客需要出的服务，完全基于一切为客户着想的深刻๑认识，并把所有的细节都做得无微不至，实在是我们每个ฐ人都应该学习的。
从这个故事中我们就能ม看出，弗雷德已๐完全把敬业当成了自己的职业习惯，他的工作已经不仅仅是在送信，他所做的已不止是自己分内应该做好的一切事情，而是把工作之ใ外的事也做得很好，这种从顾客需要出的服务，完全基于一切为客户着想的深刻๑认识，并把所有的细节都做得无微不至，实在是我们每个ฐ人都应该学习的。
1965年，我在西雅图景岭学校图书馆担任管理员。一天，有同事推荐一个ฐ四年级学生来图书馆帮忙，并说这个孩子聪颖好学。
1965年，我在西雅图景岭学校图书馆担任管理员。一天，有同事推荐一个四年级学生来图书馆帮忙，并说这个孩子聪颖好学。
现实中，眼高手低的人为数不少，这种人老盯着高职高薪，对小事不屑一顾ุ。他们总是天天梦想着干大事，尤其新า参加工作的人，经常对枯燥单调的事务性工ื作不屑一顾，认为自己是某某专业的高材生，自己干这些具体的工作是大材小用，不值得，委屈了自己้，埋怨这样干下去毫无前途。结果真正给他重要事情干的时候，往往因为缺乏经验和敬业精神而什么เ都干不了。
现实中ณ，眼高手低的人为ฦ数不少，这种人老盯着高职高薪，对小事不屑一顾。他们总是天天梦想着干大事，尤其新参加工作的人，经常对枯燥单调的事务性工作不屑一顾，认为ฦ自己是某某专业的高材生，自己干这些具体的工作是大材小用，不值得，委屈了自己，埋怨这样干下去毫无前途。结果真正给他重要事情干的时候，往往因为缺乏经验和敬业精神而什么都干不了。
曾经有一家电热水器生产厂，声称自己的产品质量合格率为9๗9๗％，各项指标安全可靠，并有双重漏电å保护措施，让消费者放心使用。然而一位消เ费者购买了该厂的电热水器，却不幸摊上了1％的失误。
曾经有一家电热水器生产厂，声称自己้的产品质量合格率为ฦ9๗9％，各项指标安全可靠，并有双重漏电å保护措施，让消费者放心使用。然而一位消费者购买了该厂的电热水器，却不幸摊上了1％的失误。
在他29岁那年，他为ฦ公司节省出的资金已过8o万美元。公司的董事长知道了这件事后，马上就增加了道格拉斯的薪水。他在36๔岁时就成为了这家公司的副总裁，年薪过1o万美元。
在他29๗岁那ว年，他为ฦ公司节省出的资金已过8o万美元。公司的董事长知道了这件事后，马上就增加了道格拉斯ั的薪水。他在36๔岁时就成为了这家公司的副总裁，年薪过1o万美元。
“爸爸，你不明白。”汤姆•๙布兰德笑着说：“我并不急于当某一部门的小工头。我是以能ม胜任领导整个ฐ工厂为ฦ工ื作目标，所以必须ี花点时间了解整个ฐ工ื作流程。我现在正在把我的时间用来做最有价值的事情，因为ฦ我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是要知道整辆汽车是如何制造的。”
“爸爸，你不明白。”汤姆R๐26๔;布兰德笑着说：“我并不急于当某一部ຖ门的小工头。我是以能胜任领导整个ฐ工厂为工作目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。我现在正在把我的时间用来做最有价值的事情，因为我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是要知道整辆汽车是如何制ๆ造的。”
诺贝尔经济学奖得主布堪纳是一位美式足球的铁杆球迷。他从不错过每年1月间的季后赛。可是原本一场6o分钟็的比赛，由于犯规、换场、中场休息、伤停补时、教练叫停等等，这样要耗费很多时间。
诺贝尔经济学奖得主ว布堪纳是一位美式足球的铁ກ杆球迷。他从不错过每年1月间的季后赛。可是原本一场6๔o分钟的比赛，由于犯规、换场、中ณ场休息、伤停补时、教练叫停等等，这样要耗费很多时间。
其实，有些事情本来还可以做得更好的。而做与不做的差距就在于你是否具备敬业精神。
其实，有些事情本来还可以做得更好的。而做与不做的差ๆ距就在于你是否具备敬业精神。
其实世界上没有什么事情是不可以改变的。美好、快乐的事情会改变；痛苦、烦恼的事情也会改变；你曾经认为不可以改变的事情，过几年后，你就会现，其实很多事情都已经改变了。人就是这样，当你以一种豁达、乐观的心情工作时，眼前就会呈现出一片光明；反之ใ，当你将思维囿于忧伤的樊笼里时，眼前就变得黯淡无光。长时间下去，不仅你的最起码的信念和勇气会泯灭，而且还会失去身边那些最近最真的快乐。
其实世界上没有什么เ事情是不可以改变的。美好、快乐的事情会改变；痛苦、烦恼的事情也会改变；你曾经认为ฦ不可以改变的事情，过几年后，你就会现，其实很多事情都已经改变了。人就是这样，当你以一种豁达、乐观的心情工ื作时，眼前就会呈现出一片光明；反之，当你将思维囿于忧伤的樊笼里时，眼前就变得黯淡无光。长时间下去，不仅你的最起码的信念和勇气会泯灭，而且还会失去身边那些最近最真的