“工ื作差不多就行了，何必那么较真呢？”
“工作差ๆ不多就行了，何必那么较真呢？”
杰出的、有追求的人从来不满足于现状。随着晋升和眼界的开阔，他们会不断对自己提出更高的要求，然后用毕生的精力去追求这个ฐ目标，从而一步步到达光辉的顶ะ点。
杰出的、有追求的人从来不满足于现状。随着晋升和眼界的开阔，他们会不断对自己提出更高的要求，然后用毕生的精力去追求这个目标，从而一步步到เ达光辉的顶ะ点。
可以说，这种类型的人有一个ฐ共同的特点：他们总是把周围环境中每件美中不足的事情放在心上，他们被各种消เ极的念头捆住了手脚๐，使他们很难体验到เ快乐。因为高兴的事情他们总是抛到脑แ后，而却总是把不顺心的事情挂在嘴上，写在脸上。每天每时每刻，他们都有很不开心的事。一讲话就是从前的灾祸、现在的倒霉和未来的艰难。
可以说，这种类型的人有一个共同的特点：他们总是把周围环境中每件美中不足的事情放在心上，他们被各种消极的念头捆住了手脚๐，使他们很难体验到快乐。因为高兴的事情他们总是抛到脑后，而却总是把不顺心的事情挂在嘴上，写在脸上。每天每时每刻，他们都有很不开心的事。一讲话就是从前的灾祸、现在的倒霉和未来的艰难。
汽车大王亨利R๐26๔;福特，被誉为ฦ“把美国带到轮子上的人”。一次，他想制造一种v8型的动机。可是，当他把这个ฐ想法跟工程师交流时，工程师们都一致认为这只能是一个美好的设想而已๐，现实中ณ是绝对不可能实现的。然而令工ื程师意想不到的是，尽管他们每个ฐ人都这样认为ฦ，但福特却仍然坚持说：“要想办法把它制ๆ造出来。”
汽车大王亨利&ุ#8๖2๐2๐6;福特，被誉为ฦ“把美国带到เ轮子上的人”。一次，他想制ๆ造一种v8๖型的动机。可是，当他把这个想法跟工程师交流时，工程师们都一致认为这只能ม是一个ฐ美好的设想而已，现实中是绝对不可能实现的。然而令工程师意想不到的是，尽管他们每个人都这样认为ฦ，但福特却仍然坚持说：“要想办法把它制造出来。”
第二种人：得过且过。
第二种人：得过且过。
在工ื作中ณ，有很多东西都是我们需要增加那“一盎司”。不管是接听一个ฐ电话，还是整理一份报表，只要我们能ม“多加一盎司”，就可以把它们做得更完美，同时，你也将会有数倍于一盎司的回报。
在工作中，有很多东西都是我们需要增加那“一盎司”。不管是接听一个ฐ电å话，还是整理一份报表，只要我们能ม“多加一盎司”，就可以把它们做得更完美，同时，你也将会有数倍于一盎司的回报。
今天，年轻人更要有这种忧患意识和危机意识，好好珍惜自己现在拥有的工ื作，在工作岗位上精心谋事、潜心干事、专心做事，把心思集中在“想干事”上，把本领用在自己的本职工作上。
今天，年轻人更要有这种忧患意识和危机意识，好好珍惜自己现在拥有的工作，在工作岗位上精心谋事、潜心干事、专心做事，把心思集中在“想干事”上，把本领用在自己的本职工作上。
但是，一个由á许多人组成的公司是经不起连续差1้％的“差ๆ不多”的。由上到เ下传达一项任务，如果一个人差1％，下一个人又差1้％，这样传下去，等到真正执行任务的人接到เ这项ำ任务的时候，恐怕这项任务已๐经变得面目全非了，而他会做出什么样的工ื作也就可想而知了。同样，当由下向上传递一项ำ建议的时候，每一层的人都抱着“传递得差ๆ不多就可以了”的心理，最后到เ最高层领ๆ导那里，你的建议就可能变成了一项ำ对你的惩罚措施了。
但是，一个由许多人组成的公司是经不起连续差1％的“差ๆ不多”的。由上到下传达一项任务，如果一个人差1％，下一个人又差1％，这样传下去，等到真正执行任务的人接到这项ำ任务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了，而他会做出什么样的工作也就可想而知了。同样，当由á下向上传递一项ำ建议的时候，每一层的人都抱着“传递得差ๆ不多就可以了”的心理，最后到เ最高层领ๆ导那里，你的建议就可能ม变成了一项对你的惩罚措施了。
当一个人“干一行，爱一行，精一行”时，才会挥出自己最大的工作效率，而且也能更迅、更容易地获得成功。
当一个ฐ人“干一行，爱一行，精一行”时，才会挥出自己最大的工ื作效率，而且也能更迅、更容易地获得成功。
相反，如果所有员工仿佛充足了电å，动力十足，能够全身心地投入到เ工作中ณ去，那么企业将一往无前。试想：如果每个ฐ员工和客户相处得其乐่融融，关心呵护每一位顾客，那么企业的竞争对手恐怕永远也没有可乘之机了。
相反，如果所有员工仿佛充足了电å，动力十足，能够全身心地投入到工作中ณ去，那么企业将一往无前。试想：如果每个员工和客户相处得其乐融融，关心呵护每一位顾ุ客，那么เ企业的竞争对手恐怕永远也没有可乘๖之机了。
德国是奔驰和宝马的故乡。面对奔驰、宝马等名牌轿车，你一定会感受到เ德国制造工艺的高质感和技术美感——从性能ม优异的动机到优美高雅的外观，几乎ๆ每一个细节都无可挑剔，以至于在国际上成为ฦ“精良”的代名词。那么เ为什么เ德国人能ม做到这些呢？