一个ฐ普通员工小刘在谈到她被破例派往国外公司考察时说：“我和某位同事虽然同样都是研究生毕业，但我们的待遇并不相同，他职高一级，薪金高出很多。庆幸的是，我没有因为待遇不如人就心生不满，仍是怀着感恩的态度认真做事。当许多人抱着多做多错、少做少错、不做不错的心态时，我尽心尽力做好我手中的每一项工ื作。我甚至会积极主ว动地去找事做，了解领导有什么需要协助的地方，事先帮领导做好准备。因为父亲在我上班报到的前夕就曾告诫我：‘遇到เ一位好领导，要忠心地为他工ื作；假设第一份工作就有很好的薪水，那你的运气很好，要感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂ฦ得跟在领导身边学本领。’我将这几句话深深地记在心里，始终秉持感恩的心态工ื作，感谢我的公司，感谢我的客户，也感谢我的同事。在后来挑选出国考察人员时，我是惟一一个资历浅、级别低的普通员工，这在公司里是极为少见的。”
一个普通员工小刘在谈到เ她被破例派往国外公司考察时说：“我和某位同事虽然同样都是研究生毕业，但我们的待遇并不相同，他职高一级，薪金高出很多。庆幸的是，我没有因为待遇不如人就心生不满，仍是怀着感恩的态度认真做事。当许多人抱着多做多错、少做少错、不做不错的心态时，我尽心尽力做好我手中的每一项ำ工ื作。我甚至会积极主ว动地去找事做，了解领ๆ导有什么需要协助的地方，事先帮领ๆ导做好准备。因为父亲在我上班报到เ的前夕就曾告诫我：‘遇到เ一位好领ๆ导，要忠心地为他工作；假设第一份工作就有很好的薪水，那你的运气很好，要感恩惜福；万一薪水不理想，就要懂得跟在领ๆ导身边学本领。’我将这几句话深深地记在心里，始终秉持感恩的心态工作，感谢我的公司，感谢我的客户，也感谢我的同事。在后来挑选出国考察人员时，我是惟一一个ฐ资历浅、级别低的普通员工，这在公司里是极为少见的。”
也许你会觉得这个人的思维逻辑很可笑。然而，在工作中却经常有这样的事情：有些员工不是在工作中ณ寻找公司的重用，而是完全寄希望于投机取巧；有些员工则是以应付的态度对待工ื作，却希望得到老板的赏识，得不到则ท埋怨老板不能慧眼识英雄，慨叹命运不公。其实，他们和那个在房间里寻找金币的人犯了同样的错误，那ว就是在错误的地方แ寻找他们所要的东西。
也许你会觉得这个ฐ人的思维逻辑很可笑。然而，在工作中ณ却经常有这样的事情：有些员工不是在工ื作中寻找公司的重用，而是完全寄希望于投机取巧；有些员工ื则是以应付的态度对待工作，却希望得到เ老板的赏识，得不到เ则ท埋怨老板不能慧眼识英雄，慨叹命运不公。其实，他们和那ว个在房间里寻找金币的人犯了同样的错误，那就是在错误的地方แ寻找他们所要的东西。
在有些企业里，有些资格老的员工对一些刚进入企业的年轻人有充满了感叹，他们感叹现在的年轻人敬业观念越来越淡薄，工作既不认真也不努力，犯了错不想改正，别ี人也不能ม批评。在这些年轻人当中ณ，能虚心学习、苦干实干、认真负责的人少之ใ又少。在此，我们先不讨论这些老员工的观点是否正确，但是其中有一点是至关重要的，即敬业精神应该是每个ฐ人必备的职业道德。如果你在工作上能敬业，并且把敬业变成一种习惯，你会一辈子从中受益。
在有些企业里，有些资格老的员工对一些刚ธ进入企业的年轻人有充满了感叹，他们感叹现在的年轻人敬业观念越来越淡薄，工ื作既不认真也不努力，犯了错不想改正，别ี人也不能批评。在这些年轻人当中，能ม虚心学习、苦干实干、认真负责的人少之ใ又少。在此，我们先不讨论这些老员工ื的观点是否正确，但是其中有一点是至关重要的，即敬业精神应该是每个人必备的职业道德。如果你在工ื作上能敬业，并且把敬业变成一种习惯，你会一辈子从中受益。
小男孩问：“像是当侦探吗？”我回答：“那当然。”接着，男孩不遗余力地在书架的迷宫中穿来插去，不一会儿，他已找出了三本放错地方的图书。
小男ç孩问：“像是当侦探吗？”我回答：“那当然。”接着，男ç孩不遗余力地在书架的迷宫中穿来插去，不一会儿，他已找出了三本放错地方的图书。
一位管理学大师说过：“现在的竞争，就是细节的竞争。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差ๆ异。在这个讲求精细化的时代，细节和小事往往能反映出你的专业水准，突出你的内在素质。只有把小事做精，把细节做细，才能立于不败之地。”
一位管理学大师说过：“现在的竞争，就是细节的竞争。细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异。在这个讲求精细化的时代，细节和小事往往能反映出你的专业水准，突出你的内在素า质。只有把小事做精，把细节做细，才能ม立于不败之地。”
由此不禁令人担心，是不是还会有下一个、再下一个消费者也会遇上这样的不幸呢？如果企业不高度重视这1％的质量失误，不仅消费者的生命安全得不到เ保障，企业的生存也难以延续下去。试想，人们知道后有谁还敢买这样的“危险品”？肯定无人购买。那么公司也无法展下去，只有关门大吉。
由á此不禁令人担心，是不是还会有下一个、再下一个消เ费者也会遇上这样的不幸呢？如