左宗申是1952年生人，比尹明善年轻14๒岁。左宗申第次登上胡润百富榜是2๐001年，这年7๕月，宗申集团借壳成都联谊，令其身价倍增至20亿元，位列百富榜第19位。
可以说，在跟徐文荣同时代发展起来的村官式企业家们，只有徐文荣在市场化运作这条路上走的最远也最扎实，这使得他正如费孝通为其题的字样──“横行天下”。
其实，1999年榜单上高学历者稀缺并不奇怪。是与中国的政治与商业背景有关，二则与教育制度有关。
说到胡润，我常常会想起另外个“四肢发达长得十分英俊”的英国人。
20่03榜ึ样孵化器1
教诲是条漫长的道路，榜样是条捷径
———塞内加
“20่0่3年10月15日是个特别的日子。这天，有人几乎同时登上了‘巅å峰’。个当然是‘中国探索太空第人’——杨利伟；个是‘2003๑年中国首富’——丁磊。他们昭示的最大意义แ在于：前者从根本上拓展了中国人数千年以来的地域上的时空观念；后者从本质上改变了中ณ国人对于财富的时空观念。”
这是评论家方兴东在我们2003๑年的榜单发布后，在自己的博客上写下的段话。
这年开始，我们制作的百富榜不再借道福布斯而是自已๐独立发布。32岁的网易掌门人丁磊成为ฦ榜上的新科状元75๓亿元，这得益于网易的股价在过去2๐0个月的时间里涨了近7๕0倍。我们在发榜辞中写道：“这是否预ไ示着中ณ国将进入个新纪元呢？”
方兴东接着写道：“随着中国互联网启蒙阶段的正式结束，开始进入个全新的时代。作为朋友，我们期望丁磊能够为中国互联网的发展和中国本身的发展，做出更大的贡献。”
有趣的是，丁磊的朋友步步高电子掌门人段永平2003年，第83位，10亿元正是因为ฦ在两年前网易股价最低位时吃进了2๐00多万股，后来赚了个ฐ盆满钵满。段永平也是位传奇人物，将步步高品牌做到如日中天却华丽转身，定居美国，开始做股票投资，几年后花62万美元与股神巴菲特共进午餐，让人眼羡。
这年的百富榜上，100位上榜富豪的总资产达到190่7亿元2002年为ฦ1้577亿元，相当于2002年中国的2，平均每人19亿元，上榜ึ门槛ນ为9亿元。榜上有新面孔4๒0张，除了中ณ国民营经济自身的迅速发展外，还与民企借壳上市的数量大幅增长及中文商业媒体的进步有关。
尽管与房地产相关的企业在榜ึ上仍占主导地位58๖的榜上企业以房地产或与房地产相关的建材钢铁瓷砖木质地板基建等为主营业务，但是复苏中的行业却成为了最大的个亮点，丁磊便是最具代表性人物。
上榜富豪们的财富增长速度远远超过了中国的增速。其中ณ成长最迅速的当属与丁磊同为业的盛大网络掌门人陈天桥。他从19๗99年我们首次推出富豪榜后不久开始创业，到2003年百富榜ึ发布时，当初50万元的启动资金变成了40亿元。
个有趣的现象是，在最年轻的十个上榜企业家中，有五位涉足传统的钢铁行业。
从这届榜单开始，我们在调研过程中开始关注企业的社会责任。上榜企业当中员工数量最多的德隆集团，旗下员工达10万余人，不过这年的德隆，危机已越来越明显，唐万新最后次榜上有名；上榜企业当中纳税最多的是斯达康，它在2002年的纳税额达到亿元，上海的紫ใ金集团紧随其后，纳税额超过8亿元，此外，榜上三分之的企业纳税在1亿元以上。bຘ2
200่3๑榜样孵化器2๐
上榜企业家的平均年龄为岁2002年为4๒6岁；就地区性而言，榜上22％的企业家将他们的集团总部设在广东省，设在金融中心上海的占14％，北京占1้1％，香港占8％，浙江省占8％。从榜ึ上数字来看，上海地区的企业家拥有的财富总量最多，而如果从榜上企业家的出生地来考察，东部沿海地区的最多，占32๐％，其后是中国北部ຖ和南部。
民营企业家在资本市场的动作更为娴熟，榜上有48位企业家控制了78家上市公司，多在上海ร深圳香港纳斯ั达克和新加坡等地上市。而中国企业家的国际交流也日益增多，榜上三分之的企业家的主营业务需要与国外发生联系，其中ณ与美国日本澳大利亚等国家的联系更为显著。
除了主榜单的胡润百富榜外，这年我们还发布了系列ต“新作”，包括2003๑中国百富之强势榜2003富豪50่强200่3资本控制ๆ50强和2๐00่3房地产影响力人物50่强。
“强势榜”其实是是“影响力榜”，遴选标准包括政治影响力在民营经济中ณ领导地位在行业中ณ的战略地位，企业纳税额和销售额品牌知名度等。这年的强势榜的前三位分别为荣智健鲁冠球和宗庆后。他们各自执掌的企业中ณ信泰富万向集团娃哈哈集团都从优秀做到了卓越。
鲁冠球和宗庆后都是浙江企业家。鲁冠球常说自己是个农民企业家，我们第次与鲁冠球见面时，动用了两ä名“翻译”才听明白了他的乡间话。在2๐003年百富榜上，这位“农民”排在第4位，财富为54亿元，最引人注目的是他在资本市场上的长袖善舞。仅在2003年年，万向就有投资中国首家以民营资本为投资主体的保险公司——民生人寿保险并与泛海集团并列ต为第大股东受让浙江省工商信托投资股份有限公司近25的股份成第二大股东创建“万向制造基金”等举措。5๓年之后，万向集团完全控制ๆ的上市公司达到4家万向钱潮万向德农承德露露兰宝同时还参股多家上市公司，控制资本超过200亿。
宗庆后也是位值得敬畏ั的企业家。在2๐0世纪90年代中国保健品市场集体疯狂的时候，只有宗庆后保持了相对的冷静并避免了后来的行业灾难。另方面，“娃哈哈”的品牌知名度和品牌价值持续快速提升。当然，几年之后他与法国达能ม“开战”，称对方“恶意并购”，引起业界争议不断；客观来讲，宗庆后的做法也有不妥之处，不过放在特定的历史和商业背景下，又可有另外种解读。
200่3房地产影响力人物50强榜单中，万科掌门人王石毫无争议拨得头筹。20่03๑年万科的销售收入达到近6๔4亿元，利润亿元，分别增长38和37。万科的品牌模式口碑，以及王石的企业家才能与个人魅力，在我们的调查过程中都令人赞叹不已。后来，王石始终是中国内地房地产市场的领ๆ军人物，万科在20่07年的销售收入与利润分别达35๓5亿元和48亿元，分别增长9๗8和110。从王石谈到中国的地产圈，谈到中国南方แ和北方房地产企业老板的对比，也是很有意思的现象。
这年的榜单上，上升最快的企业家还有合生创展的掌门人朱孟依第1้0่位，40亿元。朱孟依是来自广州ะ的地产巨人，借着中ณ国房地产市场迅猛发展的契机大力扩张，在全国各地都有大型开发项目。另四名地产商紧ู随其后：秘鲁国籍的周建和，上海ร的童锦泉，从澳大利ำ亚归来的周泽荣和广东的陈卓贤。
天津顺ิ驰集团掌门人孙宏斌第91位，亿元也是匹黑马，10月20日的中国经营报篇题为孙宏斌隐形超人现象的报道开篇写道：“尽管已๐经是天津房地产市场上的大佬级人物，但孙宏斌的公开资料仍然相对有限。但是对于整个ฐ华北甚至是中国的房地产市场来说，孙宏斌和他的顺驰集团都是无法忽视的，经过短短9๗年的发展，顺ิ驰从家房地产销售公司起家，如今已๐经是中国房地产界的匹黑马。”不过后来孙宏斌扩张欲太强，成为ฦ位悲情企业家，他对王石的“公开叫板”给人们留下了很深印象。
另个新面孔是张茵，她和丈夫刘ถ名中分别执掌美国中ณ南公司和东莞玖龙纸业，个是贸易公司个是工厂，赚了美国人的钱再回来赚中国人的钱。我们在本书第八章会讲述她的故事。在2๐00่3๑年百富榜上，他以25亿元财富排在第17๕位。此前年，她掌舵的美国中南公司出口的集装箱总量超过了通用电气奥驰亚以及杜邦ะ公司的出口集装箱总和，居全美第，她向中国出售的废纸总重量相当于17艘航空母舰。
“绕着产业‘红灯’钻着政策空档，中国的民营企业过去20多年的时间，在中国建立社ุ会主ว义市场经济体制过程中不断放宽限制和鼓励发展的背景下，倔强攀爬，终于登上了个可以产生大变局的分水岭。”这是2๐003๑年1้0月瞭望杂志篇文章中的开篇语。在这个分水岭上，必然会孵化出批榜样，且看百富榜上丁磊王石宗庆后段永平之ใ“榜样的力量”。
为王石“单独”开榜单
王石从未登上过胡润百富榜，但在2003年份子榜单上，他位居榜首。
这便是我们做的“2003๑房地产影响力人物50强”。这榜单是按影响力而非财富多寡来排名的。其创意来源，是，彼时中国房地产业出现加速速发展迹象；二是，从影响力来透视行业的变迁地产界领袖人物的特质，相对感性些，也更有味道些。
南北地产商之ใ别
在这年的7月至9月，我们向380位国内房地产商建筑师咨询顾问和房地产记者发出调查问卷，请他们每人写出五个自己้认为在国内地产界最有影响力的民企掌门人。所谓影响力，包括经营理念和行业理解力营销方式的创新能力管理的规范化和现代化在业内的资质和口碑等元素。
问卷统计的最后结果，排在前5位的分别是王石潘石屹许荣茂冯仑李嘉诚。
表52“200่3房地产影响力人物50强”前1้0่位
排序姓名公司名称总部性别年龄
1้王石万科集团深圳男5๓2
2潘石屹中ณ国北京男39๗
3许荣茂世茂集团上海ร香港男5๓3
4๒冯仑万通集团北京男46
4李嘉ล诚长江实业香港男7๕5
6任志强北京市华远集团北京男52
7罗康瑞瑞安集团香港男55
8宋卫平绿城集团杭州男46
9朱孟依合生创展广州ะ男4๒4
10郑裕彤新世界发展香港男78๖
中国地产商从来都是趣闻怪事不断，这统计结果也很有趣──这5位地产大佬中，香港首富李嘉诚被内地四位“后生”抛在了后面；前4位当中只有许荣茂是这年的胡润百富榜上榜ึ富豪；如果从地域来分，潘石屹和冯仑这两位北方人的影响力高高居上，颇็值得玩味。
整个50强的榜单透露出的信息与此相通。最有影响力的人物大多来自广东和上海，接下来是北京和香港。然而，尽管广州是中国内地房地产最具竞争力的城市，但在这份榜单上，位居前列者出奇的少，有“南国地产之王”之ใ称的朱孟依，只是排在第9位，形成鲜明对比的是，就在我们发布这份榜单前不久，摩根的份报告称，朱孟依的合生创展是之前五年1้998๖2003年利润率和净资产回报率最高的地产企业。
冯仑潘石屹的“高高在上”，和朱孟依杨国强的低调居后的对比，无疑再次说明，北方แ的地产商最活跃却未必最赚钱，南方的地产商最赚钱却习惯低调。
当然，中ณ国等企业后来陆续上市后，潘石屹排名迅速窜升。在2007年胡润百富榜上，潘石屹和张欣夫妇以270亿元资产排在第16位。
中国北方和南方的开发商，除了性格和行为ฦ方แ式上大不样之外，开发理念和盖的房子也有很大的区别。北方的地产商们，善打概念牌和文化牌；推出个楼盘，往往能造出个词汇，从情感上打动消费者。
而南方的开发商更注重楼盘的细节，设计的精致，说白了，就是产品至上，功能为王。他们的策划和营销水平同样非常强。他们偶感压抑是，在北上扩张过程常遇到挫折。比如200่2年宋卫平执掌的浙江绿城集团进军北京，第个项目“百合公寓”就遇冷，于是马上更改语；“金都杭城”项目甚至三易其名。
20่03年开始，大型的房地产集团开始全国开花，南北开发商的理念越来越融合。后来出问题者，大都是资金链吃紧ู或是水土不服，于是那ว些定位为“区域龙头”的开发商又受到热捧。
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别神话王石
回到正题，谈万科的掌门人王石。他祖籍安徽，这里盛产名流，如李鸿章段祺瑞陈独秀等，皆出自此地。王石精干果断直言不讳。他给人的感觉是名活跃分子，登珠峰写博客拍──坊间最经典的段子，莫过于有人误以为为全通球做品牌的王石就是的老总。有人依此说他身上兼有北方人的特征，有人则说王石不过是在按自己的思维方式做事。
万科成立于1984年，前身是“现代科教仪器展销中心”，1้988年更名为万科，王石任董事长兼总理。这年中，万科跌跌撞撞进入了房地产业，2000万元天价拍得别墅地块，被当时的深圳市规划局长形容为“简直是瞎胡闹”。
刚进入房地产界的王石坚持“高来高走”的原则ท，走高档路线，揽高端消费群体。这定位使得许多开发商艰难度日的宏观调控期间，万科以70的年均速度递增。
10年后的1998年，“万科突然发现自己้排在了沪深两市上市房地产企业的第名”王石语。也是在这年，王石的名气如日中ณ天。年初，他受到当时的国家总理接见，总理对他关于房地产行业的市场趋势和观点给予了充分肯定。年底，中ณ央电视台为ฦ纪念改革开放2๐0周年的大型电视人物专题片20年，2๐0人中，王石赫然在列。
接下来的10年，万科始终被视为“地产业的老大哥”，飞速发展，2007年年的销售收入即达到520่多亿元，利ำ润48亿元，纳税5๓3亿元。毫无疑问，人们习惯将缔造万科传奇的帽子，戴到王石头上。
王石是个标杆人物，可是他越来越被神话了──被同行神话，被传媒神话，被民众网友神话，成为ฦ张脸谱，方แ传奇。
在这样种氛围下，不少企业掌门人纷纷到万科拜访取经，却往往只见树木不见森林；而传媒对王石的报道，不少如盲人摸象；网民对王石的评价，常从个符号变为另个符号。
王石给我们印象最深的有两点。是凡事非常认真。比如，有次我们注意到เ王石签名售书时，他给近百人的签名中，“王石”二字均是笔划，不连笔不潦草；虽是小事，但王石的脾性跃然纸上。
王石为人处事也是极其认真，对错分别，不会碍于情面。2006๔年张五常某次到เ杭州ะ，王石等人与其共进晚餐。大家谈地产圈的事，谈到潘石屹的时候，王石说潘石屹“他其实就是个做项目的。”
房地产业大体可分为ฦ三类企业，第类是做品牌的，第二类是做产品的，第三类是做项ำ目的。王石此言，是对潘石屹的批评。这从个ฐ侧面也反映出王石与潘石屹虽然相互熟识，但并不会有所保留แ。
二是他不断学习不断调整与外界关系的姿ู态。“外界”的主体包括政府券商业主传媒网民等。1้994年君安狙击万科图谋收购，王石出了身冷汗。事后他很快反省万科彼时发行b股后的自大，等到下次君安再来挑衅时，他已沉着有加。
再如2005年时，有媒体问到เ万科为ฦ何不积极参与各地的经济适用房开发时，王石直言：“你没盖好，政府可能就全买走了。”但他后来参与的积极性很高，甚至用50万元来悬赏策划方案。与其说这是种作秀，不如说这是改善与政府关系的又策略。
给我们触动的另点是，万科的些研究员身兼二职，同时为万科和政府部ຖ门做研究。这其实是种非常自然但效果甚佳的政府公关行为。
在中国的地产江湖中，有的地产商只注重规范，结果步履蹒跚，始终小打小闹；有的只注意变通，娴熟江湖道术，结果多少年后，从零又回到零。王石是规范与变通并举，最后发而不可收拾，品牌价值如芝麻开花节节高。不过有点必须ี谨记──王石是人而不是神。
地产江湖中ณ的媒体
媒体在地产界中ณ的角色，是个ฐ陈旧ງ的话题，但不能ม不提。媒体是桥梁，终端市场里上下游主体的沟通，媒体的作用不可小觑。但在中ณ国的地产江湖里，些媒体的角色令人不解甚至担忧。
比如2003年，顺驰地产原掌门人孙宏斌提出要在2004年将销售额做到100亿时，王石直陈孙宏斌违背了规律，定会九死生。2๐004年的博鳌2๐1世纪房地产论坛上，孙宏斌再次宣称顺驰目标定会实现时，王石仍是黑脸相对：“睁着眼睛说瞎话，你这是吹牛！”