脉竞争力是个杠杆相乘的关系，如果只有专业，没有人脉ำ，个人竞争力就是分耕耘，分收获，但若加上人脉，个ฐ人竞争力将是“分耕耘，数分收获”。
高科技产业成长快速，机会也很多，如果工程师们永远不打开另扇门，不听听别的声音，闭门造车，自己不但可能面临“技术落后，被时间淘汰”的风险，而且将无法晋升管理阶层，更无从探知将技术市场与行销各领域整合的规律，所以其发展也将受到局限。
如今，人们谈到人脉，很多人都认为ฦ这是“讲人情走后门”的同义词。因此，从小学校教育就只重视专业技能，而忽略人际关系的教育，形成所谓“知识的巨เ人，人际的白痴”的现象。
哈佛大学为了解人际能力对个ฐ人的成就的影响，曾经对贝尔实验室顶ะ尖研究员做调查。他们发现，被大家认同的杰出人才，专业能力往往不是重点，关键在于“顶尖人才会采用不同的人际策略，多花时间与那些关键时刻๑可能ม对自己有帮助的人物结交良好的关系，在面临ภ问题或危机时便容易化险为夷”。
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第9节：好人脉是座挖不尽的金矿8
哈佛学者发现，位普通的研究人员遇到棘手的问题时，会努力去请教专家，之ใ后却往往因苦候没有回音而白白浪费时间。顶尖人才则很少碰到这种问题，这是因为ฦ他们在平时就已๐经建立丰富的资源网，旦ຆ有事请教专家，便能立刻๑得到答案。
如果你生来没有富爸爸，也没有娶ດ到富家女或嫁给金龟婿，那么,ไ你还有第三个ฐ扭转命运的机会———打造你的人脉竞争力。
在你的“人生存折”中，除了金钱专业知识，你有多少人脉资源？你的“人脉ำ竞争力”有多强？未来，你打算让这个存折变成怎样的数据库？
如今，在片“专业至上”的社会氛围中，这是个很另类的问题。对于这个问题，几乎ๆ多数人的反应都是“没想过”。
身经百战的投资专家台湾所罗门美邦财务顾问董事长杜英宗则肯定地说：“人脉，或者说人际关系，这是门人生的大学问，很重要。”
台湾的益登科技，因为代理全球绘图芯片龙头厂商的产品，从默默无闻的无名小卒，迅速跻身为中国第二大集成电路代理商。公司总经理曾禹旖在六年内，打拼出家市值逾新台币8๖0่亿元的公司。
曾禹旖的老朋友吴宪长说：“在同业或同辈中ณ，论聪明论能ม力，曾禹旖都不能算顶ะ尖，但是，他能遇到这个好运，八成以上的因素在于他的人脉。因为ฦ他很愿意与别人分享，大家才会好康道相报台语，意指利ำ益共享，机会之神也才会眷顾ุ他，而不是别ี人。”
美国前总统西奥多?罗斯ั福在回忆自己้的成功历程时曾说：“成功的第要素是懂得如何搞好人际关系。”
凌航科技董事长许仁旭，也有同样的感受。许仁旭回忆：“凭我这样的学历，要进台积电å或任何家科技公司当业务，谈何容易？切都是靠朋友的介绍。”
专门为企业提供人力资源顾问的美商惠悦企管顾ุ问公司副总经理周淑媛分析：“过去，企业招募人才时，专业知识学习能力都是首要条件，但在十倍速的知识经济时代，技术知识迅速更新า，光靠个人的力量无法完成任务。如果个人懂得培养人脉网络的支持体系，他的个人竞争力将得到强化。”
作为群居动物，人的成功只能ม来自于他所处的人群及所在的社会。个人如果没有定的交际能力，免不了处处碰壁。这就体现了个定律：人脉就是财脉，开拓人脉ำ就是广植财脉!ำ
很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。
如果没有良好的人际关系，个ฐ人即使再有知识，再有技能，也得不到เ施展的空间。在哈佛商学院进行的项领导能力调查中，人们发现：
管理人员的时间平均有75％花在处理人际关系上；
80％的企业60％以上的开支用在人力资源上；
管理者所定计划能ม否执行与执行成败，关键在于人；
可见，无论何时何地，个ฐ社会，个国家地区，个团队，最大最重要的财富是人。
对于我们个人而言，人脉资源同样重要。你如果想获得事业的成功，那就尽早ຉ建立自己้的人脉。
10播下种子就有收获
人们常说：“人在四十岁以前是靠能ม力做事，四十岁以后则是靠人际关系做事!”
在四十岁之后，人们应该善于运用人际关系，这样事业才能做得轻松，而且成效也大。
因此如果个人在四十岁以后，仍然无法为自己建立个良好的人际关系，那ว么他活得很失败的!
罗马城不是天建造的，良好的人际关系也不是日之ใ间可以建立起来的。如果到了四十岁，你才认识到เ人际关系的重要，想建立自己的人际关系，就有些亡羊补牢的意思了。这当然也会有成绩，但要看到เ成果，必须在三年，甚至五年后，因为ฦ良好的人际关系需要长时间的经营。人与人之间的了解需要时间。